З переліком лікарських засобів, на які задекларовано зміни оптово-відпускних цін, можна ознайомитись тут:
http://www.apteka.ua/drugsearch

МІНІСТЕРСТВО ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я УКРАЇНИ
НАКАЗ
від 12.07.2019 р. № 1605
Про декларування зміни оптово-відпускних цін на лікарські засоби станом на 8 липня 2019 року та внесення їх до реєстру та внесення змін до реєстру оптово-відпускних цін на лікарські засоби

Відповідно до абзацу другого пункту 6 Порядку декларування зміни оптово-відпускних цін на лікарські засоби, затвердженого постановою Кабінету Міністрів України від 02 липня 2014 року № 240 «Питання декларування зміни оптово-відпускних цін на лікарські засоби» (в редакції постанови Кабінету Міністрів України від 25 січня 2017 року № 43), пунктів 3, 8 та 13 Положення про реєстр оптово-відпускних цін на лікарські засоби і вироби медичного призначення, порядок внесення до нього змін, затвердженого наказом Міністерства охорони здоров’я України від 18 серпня 2014 року № 574 «Про затвердження Положення про реєстр оптово-відпускних цін на лікарські засоби і вироби медичного призначення, порядок внесення до нього змін та форм декларації зміни оптово-відпускної ціни на лікарський засіб та виріб медичного призначення», зареєстрованого у Міністерстві юстиції України 09 вересня 2014 року за № 1097/25874,

НАКАЗУЮ:

1. Задекларувати зміни оптово-відпускних цін на лікарські засоби станом на 8 липня 2019 року, що вносяться до реєстру оптово-відпускних цін на лікарські засоби, що додаються (додаток 1).

2. Виключити з реєстру оптово-відпускних цін на лікарські засоби позиції, що додаються (додаток 2).

3. Унести до реєстру оптово-відпускних цін на лікарські засоби зміни, що додаються (додаток 3).

4. Відділу з питань фармацевтичної діяльності Департаменту реалізації політик:

1) унести відомості про задекларовані зміни оптово-відпускних цін на лікарські засоби станом на 8 липня 2019 року до реєстру оптово-відпускних цін на лікарські засоби;

2) розмістити, з урахуванням внесених цим наказом змін, реєстр оптово-відпускних цін на лікарські засоби станом на 8 липня 2019 року на офіційному веб-сайті Міністерства охорони здоров’я України.

5. Контроль за виконанням цього наказу залишаю за собою.

В.о. Міністра У. Супрун

ЛИСТ
від 18.07.2019 р. № 5434-001.2/002.0/17-19

На підставі надання від ДП «Державний експертний центр Міністерства охорони здоров’я України» від 15.07.2019 № 2846/9-4 уточнюючої інформації від лікаря стосовно торговельної назви підозрюваного лікарського засобу, застосування якого призвело до смерті пацієнта, та з урахуванням листа ТОВ «Фармацевтична компанія «Здоров’я», Україна, від 08.07.2019 № 2749/21, Держлікслужба вносить уточнення у розпорядження від 05.07.2019 № 5106-001.1/002.0/17-19 щодо назви та форми лікарського засобу, а саме:

по тексту розпорядження замість «АРТИФРИН-ЗДОРОВ’Я, розчин для ін’єкцій по 1,7 мл в ампулі; по 10 ампул у картонній коробці з перегородками; по 1,7 мл в ампулі; по 5 ампул у блістері; по 2 блістери в картонній коробці; по 1,7 мл в ампулі, по 10 ампул у блістері; по 1 блістеру в картонній коробці; по 1,7 мл у карпулі; по 10 карпул у блістері; по 5 блістерів у картонній коробці»

слід читати «АРТИФРИН-ЗДОРОВ’Я ФОРТЕ, розчин для ін’єкцій (1:100 000) по 1,7 мл у карпулі; по 10 карпул у блістері; по 5 блістерів у картонній коробці».

В.о Голови В. Цілина

Державна служба Украї­ни з лікарських засобів та контролю за наркотиками (далі — Держлікслужба) в Одеській обл. повідомляє про результати роботи, проведеної протягом І півріччя 2019 р.

Відповідно, Держлікслужбою в Одеській обл. проводилися:

• • перевірки дотримання Ліцензійних умов провадження господарської діяльності з виробництва лікарських засобів, оптової та роздрібної торгівлі лікарськими засобами, імпорту лікарських засобів (крім активних фармацевтичних інгредієнтів) (далі — Ліцензійні умови) 36 суб’єктами господарювання (з них 35 планових та 1 позапланова перевірка). Перевірено 163 місця провадження діяльності (1 аптечний склад, 127 аптек, 35 аптечних пунктів), складено 3 акти про анулювання ліцензії та видано 29 розпоряджень про усунення порушень Ліцензійних умов;
  • проводилися перевірки дотримання суб’єктами господарської діяльності вимог законодавства щодо якості лікарських засобів. Було перевірено 135 аптек, 2 аптечні склади, 37 аптечних пунктів, а також видано 47 приписів про усунення порушень вимог законодавства щодо забезпечення якості лікарських засобів, складено 30 протоколів про адміністративні правопорушення та стягнено адміністративних штрафів на суму 14 535,00 грн.

Відібрано на лабораторний аналіз 196 зразків лікарських засобів, серед яких в 11 випадках встановлено невідповідність вимогам методів контролю якості (МКЯ).

• проведено 101 передліцензійну перевірку місця провадження діяльності. У результаті таких перевірок складено 98 позитивних та 3 негативних акти перевірки наявності матеріально-технічної бази, кваліфікованого персоналу, необхідних для провадження господарської діяльності з роздрібної торгівлі лікарськими засобами;
• здійснено 37 заходів державного ринкового нагляду характеристик продукції, з них 34 планові та 3 позапланові — за дорученнями Держлікслужби Украї­ни та прийнято 1 рішення про вжиття обмежувальних (коригувальних) заходів.

Протягом звітного періоду до Держлікслужби в Одеській обл. направлено 182 повідомлення, які стосуються незареєстрованих, субстандартних та підозрілих щодо фальсифікації лікарських засобів.

За 5 актами про знищення лікарських засобів було усунуто 15 найменувань лікарських засобів та повернуто 232 найменування (у кількості 22767,34 упаковок) ліків.

У зв’язку з оголошенням підозри Тетяні Думенко, директору ДП «Державний експертний центр МОЗ України» (ДЕЦ) Європейська Бізнес Асоціація (ЄБА) звернулася до Володимира Зеленського, президента України, та Ігоря Баканова, в.о. голови Служби безпеки України, у якому зазначила, що за останні роки підприємство характеризується підвищенням ступеня прозорості в реєстраційних процедурах, більш відкритим і конструктивним, ніж у попередні роки. Тому просить забезпечити підтримку безперешкодної діяльності підприємства за теперішнього керівництва для подальшого розвитку підприємства, зокрема, для цілей впровадження найкращих практик країн — членів ЄС. Пропонуємо увазі читачів повний текст листа ЄБА.

Президенту України
пану Зеленському В.О.
В.о. Голови Служби безпеки України
пану Баканову І.Г.

Щодо національної безпеки України, пов’язаної із подальшою безперебійною і прозорою роботою ДП «Державний експертний центр Міністерства охорони здоров’я України»

Шановний Володимире Олександровичу!
Шановний Іване Геннадійовичу!

Європейська Бізнес Асоціація (надалі — Асоціація) засвідчує Вам свою глибоку повагу та звертається до Вас щодо ситуації, яка склалася через тиск, здійснюваний правоохоронними органами України та іншими задіяними у цьому процесі структурами на керівництво і співробітників ДП «Державний експертний центр Міністерства охорони здоров’я України» (надалі — ДЕЦ та МОЗ України відповідно) згідно з повідомленням, розміщеним на сторінці МОЗ України¹.

Відразу хотіли б звернути Вашу увагу, що, за нашою інформацію, таке негативне явище, що блокує роботу ДЕЦ, яке характеризується необґрунтовано надмірною кількістю допитів впродовж дня, безліччю погроз керівництву і співробітникам ДЕЦ та їх родичам у телефонному режимі, які постійно здійснюють невідомі особи, штучним блокуванням діяльності ДЕЦ (наприклад, нібито через технічні проблеми у оснащенні будівель, де розміщений ДЕЦ), триває вже більше ніж два календарних роки.

Як загальновідомо, ДЕЦ — це експертний орган, уповноважений МОЗ України на здійснення, серед іншого, експертизи матеріалів клінічних досліджень та реєстраційних матеріалів лікарських засобів з метою затвердження клінічних досліджень та реєстрації лікарських засобів відповідно². Безперебійна діяльність ДЕЦ та МОЗ України як державного органу, що затверджує реєстрацію лікарських засобів та клінічні дослідження на базі результатів проведеної ДЕЦ експертизи матеріалів, має стратегічне значення для національної безпеки держави, оскільки від результативної, вчасної і безперешкодної роботи цих державних структур безпосередньо залежить забезпечення населення лікарськими засобами. Призупинення роботи ДЕЦ або перебої в роботі цього органу, зумовлені будь-якими чинниками, неминуче призведуть до відсутності вчасного виведення на ринок лікарських засобів для потреб пацієнтів та/або зриву проектів з клінічних досліджень, до яких залучені тяжкохворі пацієнти і, відповідно, втрати ними можливостей лікування і втрати Україною інвестицій міжнародних спонсорів у сферу охорони здоров’я.

Наголошуємо також на тому, що спроби дестабілізації процесів реформування в сфері охорони здоров’я, тиск з боку правоохоронних органів на МОЗ України, ДЕЦ і суб’єктів галузі клінічних досліджень, що відбувається, зокрема, на тлі чинності статті 321-2 Кримінального кодексу України (надалі — ККУ), яка не гармонізована із законодавством ЄС і містить непропорційну юридичну відповідальність у порівнянні із вчиненим правопорушенням³, відбуваються не вперше і останнім часом почастішали⁴.

Констатуємо, що в останні роки робота ДЕЦ характеризується підвищенням ступеня прозорості у реєстраційних процедурах, більш відкритим і конструктивним, ніж у попередні роки, діалогом із Асоціацією та іншими професійними спільнотами, що сприяє збалансованому вирішенню проблем, а також запровадженням електронних процедур, запровадженням нещодавно в ДЕЦ нової системи «сервісного центру» у якості механізму оптимізації діяльності експертів ДЕЦ і зменшення суб’єктивних чинників при взаємодії між заявниками та експертами ДЕЦ. Ці трансформації підтримуються і схвально оцінюються активною професійною фармацевтичною спільнотою Асоціації.

Враховуючи окреслені вище факти, наголошуємо, що тривалий і надмірний тиск на керівництво та співробітників ДЕЦ, на наше переконання, має усі ознаки упередженості і намагання знецінити отримані корисні результати для фармацевтичної сфери.

Зайве наголошувати, що така ситуація, на жаль, у черговий раз лише підриває імідж України на міжнародній арені, гальмує гармонізацію законодавства у фармацевтичній сфері із законодавством ЄС, перешкоджає можливості збільшити інвестиції у сферу, гальмує продовження реформаторських ініціатив та ставить під ризик збереження напрацювань за 2016–2019 рр.

Ми підтримуємо діяльність, яку проводить керівництво ДЕЦ та МОЗ України в контексті боротьби з корупцією і підвищення прозорості за ключовими напрямками роботи у фармацевтичній сфері, та оцінюємо ситуацію, що склалася наразі, як таку, що загрожує поверненням до масштабної корупції та беззаконня.

Асоціація звертається до Вас із проханням якнайшвидше звернути увагу на цю ситуацію і забезпечити підтримку безперешкодній діяльності ДЕЦ за теперішнього керівництва, а також умови для подальшого розвитку діяльності цього експертного органу лише для цілей подальшого стимулювання прозорості і впровадження найкращих практик країн — членів ЄС. Такий підхід був би високо оцінений професійною фармацевтичною спільнотою Асоціації.

Сподіваємося на оперативне реагування і подальшу співпрацю.

¹http://moz.gov.ua /article/news/chomu-pravoohoronni-organi-chinjat-tisk-na-derzhavnij-ekspertnij-centr-moz-ukraini.
²http://www.dec.gov.ua/site/files/statut.pdf.
³Див. лист Асоціації від 30 липня 2018 р. № 1085/2018/13, лист Асоціації від 7 лютого 2019 р. № 251/2019/13.
⁴Див. лист Асоціації від 30 липня 2018 р. № 1085/2018/13, лист Асоціації від 7 лютого 2019 р. № 251/2019/13.

18 липня відбулося перше судове засідання по кримінальному провадженню стосовно Тетяни Думенко, директора ДП «Державний експертний центр МОЗ України» (далі — ДЕЦ), якій правоохоронні органи інкримінують завдання матеріальних збитків державному підприємству через розір­вання договору оренди між підприємством та орендодавцем.

Під час засідання суду розглядалося клопотання Державного бюро розслідувань (ДБР) щодо відсторонення Т. Думенко від посади. Однак суддя Печерського районного суду м. Київ Галина Матійчук не задовольнила дане клопотання.

У Міністерстві зазначають, що якраз метою порушення кримінального провадження проти Т. Думенко й було відсторонення її від посади на підставі того, що вона зупинила схему збагачення на оренді приміщень для підприємства. У МОЗ підкреслюють, що Генеральна прокуратура України передала це слідство в ДБР, грубо порушуючи підслідність справи, а правоохоронні органи впродовж місяців чинили тиск на ДЕЦ.

У зв’язку із цим у Міністерстві вітають таке рішення суду, яке дає змогу ДЕЦ продовжити роботу в частині впровадження прозорих процедур і чесних правил у реєстрації ліків, клінічних дослідженнях і інших сферах своєї роботи.

Нагадаємо, свою підтримку Т. Думенко висловили профільні асоціації, зокрема Європейська Бізнес Асоціація, ГО «Українська асоціація клінічних досліджень» та колектив самого підприємства.

КАК ПОВЫСИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАБОТЫ КОМПАНИИ ЗА СЧЕТ ПРАВИЛЬНОЙ РАБОТЫ С КЛИЕНТСКИМ АКТИВОМ?

Какие тенденции с точки зрения клиентской аналитики наблюдаются сейчас, что сегодня «не так», как вчера?

Факт № 1. Как потребители SMS-, Viber-, e-mail-коммуникаций мы становимся более требовательными. «Мы хотим получить предложение, которое было бы для нас интересно, актуально на данный момент, которое мы могли бы использовать. Такое предложение называется уместным», — отметила Ирина Чубукова. Очень важно учитывать не только то, какое предложение будет уместным для определенного клиента, но и его предпочтения относительно канала коммуникации (SMS, Viber, e-mail).

Факт № 2. Существует возможность накап­ливать разные данные о клиентах, и таковых становится все больше и больше. Соответственно, и аптеки, и производители обладают очень большим объемом разных данных.

Важно эти 2 тенденции связать вместе, построить мостик между ними с тем, чтобы предлагать клиенту то, что ему может быть необходимо, исходя из имеющихся данных. Big Data можно и нужно использовать для пользы бизнеса и удовлетворения потребителя.

Данные могут быть внутренние и внешние. Внутренние — это данные, которые компания может накопить самостоятельно, не привлекая другие ресурсы.

Главная идея клиентской аналитики — узнать максимум о клиентах из внутренних данных. Источником таких данных в аптечной сети могут выступать, в частности, чеки. А если в сети действует программа лояльности, можно получить еще больше возможностей для аналитики и ответов на многие вопросы. Именно благодаря агрегированным данным формируется понимание количества клиентов сети, их характеристик (пол, возраст, частота покупок, средний чек, связи в покупках, широта корзины, длина чека и т.п.), особенностей потребления в разрезе регио­нов и торговых точек, а также возможностей для целевой уместной коммуникации с клиентами.

Между сетью и производителем возможно взаимовыгодное сотрудничество с точки зрения обмена данными. Для производителя это большой плюс, поскольку глубокое понимание характеристик конечного потребителя дает возможность более грамотно планировать промоционную и рекламную активность, а также коммуникацию с конечным потребителем от имени аптечной сети.

Безусловно, все клиенты разные. Поэтому для лучшего понимания потребителя и его потребностей используется сегментация, что позволяет разделить клиентов на разные группы. Осуществлять сегментацию можно по разным признакам — полу, возрасту, географическому фактору, стилю жизни и т.п. Для сегментации используют ABC-, RFM-анализ (англ. Recency Frequency Monetary — давность, частота, деньги). Также на западных рынках популярностью пользуется сегментация в зависимости от этапа жизненного цикла.

Жизненный цикл клиента (англ. Customer Lifecycle) — это термин, описывающий этапы, которые проходит клиент, когда узнает о продукте компании, принимает решение о покупке, оплачивает, использует и становится лояльным потребителем. В идеальном сценарии ценность бренда/компании в глазах клиента со временем возрастает, и он становится лояльным клиентом, но зачастую происходит изменение ценности во времени: ценность возрастает, затем снижается. Зависимость изменения ценности клиента во времени, как правило, изображают графически. Это и есть кривая жизненного цикла клиента.

Стратегии коммуникации с клиентом на разных этапах жизненного цикла могут быть разными:

• Новые клиенты: welcome-программа для новых клиентов, информационные рассылки.
• Распознанные активные, стабильные клиенты: поздравления с днем рождения, предложения по программе лояльности.
• Распознанный неактивный клиент (перестал проявлять активность на протяжении 3 мес): программы по реактивации, исследования и предложения.
• Потерянный клиент.

Безусловно, все время появляются новые клиенты, часть — уходит, а некоторые — становятся постоянным ядром. Как же понять, сколько клиентов — стабильное ядро, а сколько — случайные покупатели? Разобраться в этом может помочь модель «дырявое ведро». Эта модель предполагает разделение клиентов в зависимости от этапов жизненного цикла на несколько групп. Можно использовать такие названия, как «новые», «стабильные», «отток», «случайные». В зависимости от характера поведения в разные перио­ды клиент будет попадать в определенный сегмент. Так, применение модели «дырявое вед­ро» позволяет понимать долю оттока покупателей, сколько необходимо привлечь новых клиентов, чтобы покрыть отток, и т.п.

Желательно понимать структуру клиентского актива не только с точки зрения этапа жизненного цикла или социально-демографических характеристик. Ведь кто-то приходит в аптеку за лекарствами, кто-то — за витаминами, кто-то — за уходовой или лечебной косметикой, кто-то — за товарами для детей.

Поэтому предоставлять всем клиентам одинаковые предложения нецелесообразно. Наоборот, к разным группам клиентов необходимо применять разные предложения и способы коммуникации. Для того чтобы выделить такие группы, можно использовать инструменты кластеризации.

Кластеризация — процесс распределения заданной выборки объектов на подмножества (как правило, непересекающиеся), называемые кластерами, так, чтобы каждый кластер состоял из схожих объектов, а объекты разных кластеров существенно отличались.

В чем разница между сегментацией и кластеризацией? Сегменты заранее определены, кластеры — нет. Кластеры, в отличие от сегментов, требуют интерпретации. В сегментации результат всегда прогнозируем. Кластеризация же может таить в себе «сюрпризы».

Кластеризация четко определяет различия между клиентами, дает возможность управлять их разнородностью. Этот инструмент помогает абсолютно по-новому посмотреть на клиентскую структуру и выстраивать взаимоотношения с потребителями. Целью кластеризации является получение новых знаний из собственных данных. Это как найти клад в собственном подвале.

Понимание клиентов и их потребностей дает возможность создавать таргетированные предложения. Использование кластеризации для программы лояльности помогает, в частности, в формировании стратегии работы с выбранными (приоритетными) кластерами, разработке коммуникационного плана с фокусировкой на кластерах, расчете экономики работы с кластерами, моделировании доходной части и дополнительной выручки, развитии партнерских отношений для каждого кластера по своей специфике.

С точки зрения возможностей работы с клас­терами, также важно упомянуть такие направления, как участие в опросах и исследованиях. Так, объектам кластера можно предложить принять участие в фокус-группе, глубинных интервью или мероприятиях от производителя. Также кластеризация может использоваться для разработки и описания персоны. Персона — это термин, использующийся в сервис-дизайне*, обозначающий собирательный образ потребителя.

Подытоживая вышеприведенное, стоит подчеркнуть, что клиентская аналитика помогает в изучении своего клиента, оптимизации маркетинговых кампаний, моделировании различных сценариев и может способствовать повышению доходности и устойчивости бизнеса.

КАК ВЫСТРАИВАТЬ ЭФФЕКТИВНЫЕ ПАРТНЕРСКИЕ ОТНОШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЯ И АПТЕЧНОЙ СЕТИ С УЧЕТОМ ТРЕЙД-МАРКЕТИНГОВЫХ АКТИВНОСТЕЙ?

«Фундаментом» успешного аптечного бизнеса являются мотивация и развитие персонала, а также качество выполнения бизнес-процессов», — отметила Виктория Запоточная.

Три «несущие стены» работы производителя с аптечной сетью в контексте трейд-маркетинговых активностей — это категорийный менеджмент, управление товарными запасами и развитие e-commerce. Причины, почему трейд-маркетинговые активности не работают, могут заключаться как раз в том, что какая-либо из этих зон проседает или не прорабатывается.

1. Категорийный менеджмент.

Зачастую фармпроизводитель не готов однозначно сказать, в какой категории «играет» его продукт. Если это лекарственное средство, то, как правило, говорят о группе АТС-классификации, о действующем веществе. Однако понимание категорий и того, в какой из них конкурирует продукт, — очень важно, в первую очередь для трейд-маркетологов. Ведь именно маркетинг определяет ценовую нишу, стратегию позиционирования, конкурентную группу продукта и т.п. Однако эта работа нивелируется, если нет понимания категорийного менеджмента.

Категорийный менеджмент — это процесс управления продажами путем грамотного составления ассортиментной матрицы для удовлетворения покупателя с использованием принципов ценообразования для того, чтобы закупка товара равнялась продажам. Таким образом, есть как минимум 5 подпунктов, за счет которых могут реализовываться возможности для роста производителя в аптечной сети. Среди них управление ассортиментной матрицей (наличие товара, визуализация (выкладка, POS-материалы, мерчандайзинг), рекомендация), управление продажами, ценообразование, управление закупками.

2. Управление товарными запасами.

При подготовке трейд-маркетинговой активности одна из основных задач — позаботиться о формировании достаточного уровня товарных запасов в аптеках с учетом запланированного увеличения объема продаж. Очень важно проработать эту зону, чтобы не оказаться в ситуации, когда акция запущена, реклама работает, а в некоторых аптеках нет товара.

3. E-commerce.

Как известно, в Украине дистанционная реализация лекарственных средств запрещена законодательством. Однако не стоит забывать о наличии веб-сайтов аптек, где в том числе может быть предусмотрена возможность зарезервировать товар онлайн, а также информирование об акциях.

Зачастую производитель оставляет без внимания эту зону и не адаптирует трейд-маркетинговую активность под данный канал.

Когда запускается трейд-маркетинговая активность, ее анонсирование на портале аптечной сети остро необходимо — считает В. Запоточная. Кроме того, если производитель занимается digital-маркетингом (социальные сети, сайты), очень важно использовать возможность построить «мостик» между продуктом и точками, где его можно приобрести.

Безусловно, трейд-маркетинг в Фарме имеет свои особенности и нюансы, которые важно учитывать. Необходимо адаптироваться. А для этого следует понимать, как происходит работа в аптечной рознице. В. Запоточная выделила 4 функции, которые выполняют аптечные сети:

• закупка — эта функция отвечает за товарный запас, анализ входящих прайсов на SKU, перемещение товаров, контроль срока годности;
• маркетинг — трейд-маркетинговые активности, продвижение услуги/товара, завоевание и удержание лояльности покупателя;
• категорийный менеджмент — управление ассортиментом, категориями товаров;
• продажи — рекомендации, средний чек, e-commerce.

Постоянное цикличное развитие перечисленных функций обеспечивает коммерческую живость предприятия.

Также стоит учитывать, что рынок аптечных сетей постепенно консолидируется. Поэтому производителям важно осуществлять классификацию и сегментацию аптечных сетей, и в контексте этого понимать, какие проекты могут быть интересны и какую трейд-маркетинговую активность можно реализовать.

Классифицировать аптечные сети можно по:

• территориальному признаку: национальные, региональные, локальные сети;
• формату: открытого, закрытого типа;
• ценовому сегменту: дискаунтеры, средний ценовой сегмент, премиальные.

При сегментации, с точки зрения докладчика, важно учитывать такие показатели, как привлекательность аптечной сети на рынке и производителя — для аптечной сети. Исходя из этого, можно выделить такие сегменты, как:

• основные клиенты, или Key Account (большая доля аптечной сети на рынке, значительная доля производителя в товарообороте сети);
• ключевые клиенты для развития, или Key Account Development (большая доля аптечной сети на рынке, доля производителя в товарообороте сети ниже среднего показателя);
• поддерживающие клиенты (доля аптечной сети ниже среднерыночного показателя, значительная доля производителя в товарообороте сети);
• потенциальные клиенты (доля аптечной сети ниже среднерыночного показателя, доля производителя в товарообороте сети ниже среднего показателя).

Бизнес-интенсив получился очень интерактивным и насыщенным информацией. Участникам была предоставлена возможность не только получить ответы на интересующие вопросы, но и разобрать кейс по подготовке плана для входа продукта в аптечную сеть, аргументов по формированию предложения для сети, а также по­участвовать в розыгрыше призов от партнера мероприятия — компании «Мединна+».

*Сервис-дизайн — подход, подразумевающий исследование потребностей клиента/потребителя/пользователя, а также генерацию и тестирование идей — с пользователем и для пользователя.

Державна служба Украї­ни з лікарських засобів та контролю за наркотиками в Херсонській обл. (далі — Держлікслужба) на виконання доручення Прем’єр-міністра України просить суб’єктів господарювання, аптечні заклади яких розташовані в лікувально-профілактичних закладах або на їх території, розглянути можливість приєднання до реалізації програми «Доступні ліки», оскільки в області існує дефіцит аптек — учасниць програми.

Відповідно до даних з дашборду Націо­нальної служби здоров’я України (далі — НСЗУ) щодо аптек-учасниць у Херсонській обл., участь беруть 48 аптечних закладів, які забезпечують 129 місць відпуску ліків за програмою «Доступні ліки».

Нагадаємо, на початку квітня Держлікслужба повідомляла, що з переходом адміністрування програми «Доступні ліки» до НСЗУ з 1 квітня виник дефіцит аптек-учасниць у даній області. Тому що з цієї дати втратили силу договори на реімбурсацію ліків з місцевими органами влади, й аптеки повинні заключати договори безпосередньо з НСЗУ.

Зауважимо, участь у програмі «Доступні ліки» є добровільною. Відповідно до Порядку укладення, зміни та припинення договору про реімбурсацію, затвердженого постановою КМУ від 27.02.2019 р. № 136, суб’єкт господарювання, який бажає укласти договір з НСЗУ, повинен:

• зареєструватися в системі та забезпечити реєстрацію в ній його уповноважених осіб, які будуть залучені до виконання договору, та забезпечити отримання ними кваліфікованого електронного підпису відповідно до Закону України «Про елект­ронні довірчі послуги»;
• мати в наявності комп’ютерне обладнання, програмне забезпечення, необхідні для роботи через систему, з підключенням до інтернету в кожній аптеці та аптечному пункті, у яких здійснюється відпуск лікарських засобів за договором.

В Україні наразі функціонує єдиний реєстр пацієнтів — саме з цукровим діабетом. «Реєстр дозволяє контролювати фактичну кількість хворих. Ми зекономили величезні кошти на запровадженні електронного реєстру — близько чверті мільярду гривень тільки за рахунок обліку фактичних хворих… Ми отримали можливість контролювати обсяги обстежених пацієнтів. Крім цього, ми в режимі онлайн вносимо результати ускладнень, неефективного лікування», — розповіла Ірина Кондрацька, експерт МОЗ за напрямком «Ендокринологія», доцент кафедри діабетології Національної медичної академії післядипломної освіти ім. П.Л. Шупика. За її словами, електронний реєстр також дозволяє бачити, скільки рецептів було виписано та отоварено в аптечних закладах, вводити індикатори якості надання медичної допомоги пацієнтам з цукровим діабетом.

Фактично завдяки реєстру можна констатувати, що ситуація із захворюванням на цукровий діабет в Україні виглядає інакше і відрізняється від даних, якими оперувала статистична служба.

Спеціалісти ДЕЦ брали участь у підготовці до запровадження пілотного проекту, у тому числі на етапі розробки порядку розрахунку референтних цін на препарати інсуліну. ДЕЦ делеговано функцію адміністрування реєстру. На цьому наголосила Тетяна Думенко, директор ДЕЦ. «Сам реєстр — це дуже складна структура. Для того щоб отримати, успішно використовувати й бути впевненим в достовірності даних, необхідні не тільки загальне спільне розуміння цього процесу всіма стейкхолдерами, а й відповідальність всіх учасників», — підкреслила вона.

У системі зосереджено великий масив персональних даних пацієнтів. Нести відповідальність за захист цих даних можливо тільки за умови створення комплексної системи захисту інформації. «Така система сьогодні вже побудована. Ми її валідували й сертифікували в Держспецзв’язку. Нам був наданий відповідний сертифікат», — поінформувала Т. Думенко.

Уже на старті проекту спостерігалася тенденція до зменшення обсягів споживання препаратів інсуліну порівняно з попередніми роками, а також рівномірний розподіл обсягів споживання протягом року. Ціна ж на препарати інсуліну знизилася в середньому на 15%. Щопівроку ДЕЦ перераховує ціни на препарати інсуліну і на рівні наказу МОЗ України затверджується відповідний реєстр референтних цін. «Ми можемо говорити, що є коливання цін, але воно значно менше, ніж коливання ринку середньозваженої ціни упаковки на ринку», — зазначила очільник ДЕЦ.

За словами Т. Думенко, протягом 2018 р. ДЕЦ досить наполегливо відстоював функціонування реєстру. «Незважаючи на всі необхідні дозвільні процедури, у нас проводилася низка процесуальних дій, зокрема дводенні обшуки, намагання вилучити сервери, базу. Це здійснювалося великою кількістю співробітників правоохоронних органів. Ми про це говорили, зверталися до Міністерства охорони здоров’я, але на сьогодні питання не закрите. Нині ми маємо інформацію, що здійснюється експертиза реєстру, більше того, можливий ризик надання підоз­ри за вчинення різноманітних злочинів спеціалістами, які долучені до його розробки», — зауважила вона, запевнивши, що ДЕЦ не допустив витоку персональних даних пацієнтів. При цьому Т. Думенко висловила надію, що спеціалістам ДЕЦ вдасться відстояти хороші напрацювання щодо реєстру.

Що змінилося для лікаря та пацієнта із запровадженням пілотного проекту? На це питання відповіла Вікторія Стаховська, практикуючий лікар-ендокринолог, яка провадить свою діяльність у м. Житомир. «Раніше препарати зберігалися в кабінеті ендокринолога, лікар видавав їх, обліковував і, крім своєї фахової роботи, виконував безліч інших невластивих функцій», — розповіла лікар. Зараз лікар-ендокринолог має доступ до бази пацієнтів і за зверненням хворого проводить консультацію, обстеження та формує електронний рецепт на препарат інсуліну, а паперову версію видає пацієнту. Надалі хворий з рецептом звертається до аптеки, яка уклала угоду із закладом охорони здоров’я, й отримує необхідний препарат.

Говорячи про переваги запровадження реєстру, В. Стаховська підкреслила, що він надав можливість відслідковувати реальний кількісний склад пацієнтів. У той же час лікар відзначила недостатнє фінансування пілотного проекту. «Ось сама велика проблема, яку бачать ендокринологи й наші пацієнти. Реєстр є, лікарська послуга є, в аптеках є препарати, але не завжди можуть бути забезпечені 100% потреби лише з однієї причини — відсутність 100% фінансування», — заува­жила лікар.

13 років Україна йшла до запровадження реімбурсації препаратів інсуліну. Про це повідомила Людмила Петренко, президент Міжнародної діабетичної асоціації України. Вперше це питання розглядалося у 2005 р. на рівні Уряду. Запровадження реєстру, за словами доповідача, дозволяє прорахувати реальну потребу як у ліках, так і у фінансуванні. «Наша потреба — це 1,3 млрд грн. Нам сьогодні виділили 841 млн грн.», — зауважила вона. Було прийнято рішення, що співфінансування програми відбуватиметься за рахунок коштів державного та місцевих бюджетів.

Проте попередньо не проаналізовано, які саме місцеві бюджети не можуть покрити ці витрати. У 2019 р. фінансування програми відбувається за рахунок субвенції з державного бюджету, проте виділених коштів не вистачає. Постає питання: чи спроможні місцеві бюджети покрити різницю та чи виділить держава додаткові кошти на забезпечення пацієнтів необхідними ліками?

За словами Л. Петренко, найбільшим недоліком пілотного проекту є його недофінансування.

«Кінцевою метою роботи профільного міністерства в даному напрямку є забезпечення пацієнтів препаратами інсуліну. Впровадження і робота реєстру — це один із інструментів, і він дав нам нову інформацію і нове розуміння проблеми», — продовжив заступник міністра охорони здоров’я України Олександр Лінчевський.

Окремо чиновник відзначив виняткову роль розробників реєстру і подякував партнерам, які долучилися до розробки реєстру. «Зараз, коли ми перейшли в площину аналізу, обговорення аналітичних даних, ми забуваємо про ту колосальну роботу, яка проведена розробниками і Державним експертним центром», — наголосив О. Лінчевський.

Він нагадав, що до 2017 р. закупівлі препаратів інсуліну здійснювалися за непрозорими тендерами за паперовими списками пацієнтів. Це призводило до того, що мільйони гривень витрачалися на тисячі неіснуючих пацієнтів. Запровадження електронного реєстру дозволило отримувати реальну аналітичну інформацію щодо кількості пацієнтів, щодо того, які препарати інсуліну призначаються, тощо. «Тоді, коли дані реєстру стають доступними, ми починаємо говорити про складову центрального бюджету, місцевого бюджету, коли ми починаємо чесно називати цифри й оприлюднювати їх, ми, власне, переходимо на інший рівень і починаємо дискутувати про конкретні проб­леми», — прокоментував заступник міністра.

Говорячи про подальшу перспективу реалізації пілотного проекту, О. Лінчевський підкреслив, що реєстр має працювати й у подальшому, і не можна допускати того, щоб забезпечення пацієнтів з цукровим діабетом препаратами інсуліну відбувалося за старими схемами.

Попри хороші результати, процес впровадження моделі реімбурсації в Україні потребує подальшого доопрацювання. На цьому наголосила професор Шехназ Караденіз, голова Міжнародної діабетичної федерації Європи (англ. International Diabetes Federation Europe). «Я твердо вірю, що Україна зробила важливий крок у боротьбі з цукровим діабетом завдяки запровадженню системи реімбурсації інсулінів. Доступ до необхідних лікарських засобів дозволить ефективно лікувати пацієнтів, контролювати перебіг захворювання і знижувати ризик розвит­ку серйозних ускладнень у довгостроковій перспективі», — підкреслила міжнародний експерт.

На переконання Ш. Караденіз, у майбутньому реєстр має охоплювати пацієнтів з усіма типами цукрового діабету, відповідно, пілотний проект має розповсюджуватися на значно ширше коло пацієнтів з цією патологією. Вона також висловила сподівання, що питання забезпечення хворих глюкометрами та тест-смужками також будуть вирішені в нашій державі.

«Завдяки представникам International Diabetes Federation в Україні ми маємо можливість стежити за ситуацією щодо захворюваності на цукровий діабет в Україні. Україна, на жаль, має таку ж високу поширеність цієї патології, як загалом у Європі. І що важливіше, більш ніж 40% пацієнтів з цукровим діабетом недіагностовані, що призводить до виникнення хвороб очей, нирок та інших ускладнень», — зауважила вона.

Наостанок Ш. Караденіз висловила подяку Міністерству охорони здоров’я України, лікарям, медичним експертам, пацієнтам, профільним організаціям за зусилля, спрямовані на підвищення якості менеджменту цукрового діабету в Украї­ні. «Як IDF Europe ми завжди у вашому розпорядженні й готові для подальшої спільної роботи заради пацієнтів», — підкреслила вона.

Позитивним завершенням дискусії стало вручення МОЗ України спеціальної відзнаки за покращання системи забезпечення ліками пацієнтів з цукровим діабетом завдяки запровадженню системи реімбурсації інсулінів та елект­ронного реєстру пацієнтів, що потребують інсулінотерапії.

Результаты нового исследования показывают, что взаимодействие человека с домашними животными положительно влияет на уровень кортизола. Кортизол — это гормон, который синтезируется организмом в ответ на стресс.

Предыдущие исследования, результаты которых были опубликованы в издании «Medical News Today», свидетельствовали о том, что домашние животные способны повысить уровень эмоционального комфорта и принести пользу лицам с психическими расстройствами.

На этот раз ученые Патриция Пендри (Patricia Pendry) и Джейми Л. Вандагрифф (Jaymie L. Vandagriff) из Университета штата Вашингтон (Washington State University) решили исследовать влияние домашних животных на психологическое состояние студентов колледжа. Результаты исследования опубликованы в журнале «AERA Open».

Домашние животные снижают уровень кортизола

В исследовании приняли участие 249 студентов, которых разделили на 4 группы:

• участники первой группы свободно проводили время с кошками и собаками в течение 10 мин;
• вторая группа наблюдала, как участники первой группы взаимодействовали с животными;
• третья группа смотрела слайд-шоу с фотографиями животных;
• четвертая группа никак не взаимодействовала с животными.

Наилучший результат по снижению уровня кортизола показали участники, которые непосредственно взаимодействовали с животными. Всего 10 мин такой «терапии» оказали значительное влияние на уровень гормона стресса и, как следствие, на психологическое состояние студентов.

По материалам www.medicalnewstoday.com

В наши дни наблюдается всплеск электронной коммерции. Популярность совершения покупок в интернете коснулась и фармацевтической отрасли. Концепция интернет-аптек и онлайн-продажи лекарственных средств популярна во всем мире уже более двух десятилетий.

Почему интернет-аптеки популярны?

Конечно, одним из самых значительных преимуществ интернет-аптек является более выгодна ценовая политика, которая достигается за счет сокращения доли накладных расходов.

Кроме этого, интернет-аптеки предлагают комфортный доступ к лекарственным средствам людям с ограниченной мобильностью или проживающим в отдаленных районах. Значимым также является предоставление клиентам разных персонализированных сервисов (например напоминание о необходимости приобретения препаратов для лечения хронических болезней), наличие скидок, возможность доставки заказа на дом в течение короткого периода.

Помимо прочего, важной особенностью интернет-аптек является анонимность. Сохранение конфиденциальности дает возможность клиентам чувствовать себя более комфортно при приобретении препарата или получении консультации по элект­ронной почте, видеосвязи и других сервисов, которые предоставляют такие аптеки.

Осторожно, мошенники!

В 2014 г. Управление по контролю за пищевыми продуктами и лекарственными средствами США (Food and Drug Administration — FDA) совместно с Интерполом и 200 правоохранительными органами во всем мире провело глобальную акцию против незаконных интернет-аптек, благодаря которой были арестованы 237 человек и закрыто более 10 600 нелегальных веб-сайтов.

Также была создана программа по борьбе с фармацевтической преступностью, которую поддерживают крупные фармацевтические компании. В США такие известные и признанные сайты, как Microsoft, Yahoo и Google, позволяют размещение рекламы только в интернет-аптеках, получивших аккредитацию в рамках программы Проверки сайтов интернет-аптек (Verified Internet Pharmacy Practice Sites — VIPPS). Компании — эмитенты кредитных карт, в том числе VISA, отклоняют платежи в интернет-аптеках, которые не сертифицированы VIPPS.

Такие серьезные опасения касательно деятельности незаконных интернет-аптек объясняются тем, что нелегальная фармацевтическая практика связана с целым рядом рисков для здоровья потребителей. Среди них особую опасность представляет реализация поддельных или фальсифицированных препаратов. Прием таких лекарственных средств небезопасен. Кроме того, незаконные интернет-аптеки способствуют нелегальному распространению наркотиков и других подконтрольных веществ.

Однако несмотря на существующие риски, глобальный рынок интернет-аптек, возглавляемый Северной Америкой и Европой, активно развивается. По всему миру формируются различные модели контроля за реализацией лекарственных средств посредством интернета. Во многом структура этих моделей зависит от нормативных, экономических и культурных особенностей отдельной страны.

Финляндия — европейская безопасность

Финские интернет-аптеки — безопасный канал для покупки лекарственных средств, в них реализуются как безрецептурные, так рецептурные препараты.

Чтобы приобрести лекарственное средство рецептурного отпуска онлайн, необходимо предоставить электронный рецепт. В Финляндии медицинские рецепты являются электронными. При сбоях в работе системы врач может выдавать рецепт в бумажном виде, но в аптеке он все равно будет преобразован в электронную форму.

В этой стране медицинские рецепты действительны в течение 2 лет с даты выдачи или обновления. Однако рецепты на лекарственные средства, которые воздействуют на центральную нервную систему или классифицируются как наркотики, действительны только в течение одного года.

При покупке безрецептурных препаратов клиентам должна быть предоставлена возможность проконсультироваться с фармацевтом для получения информации о правильном и безопасном использовании продукта. При приобретении рецептурных препаратов профессиональная консультация требуется в обязательном порядке.

Персональный сервис по предоставлению консультации специалиста доступен в интернет-аптеках по телефону или через веб-сервис.

Препараты, купленные в интернет-аптеке, возврату не подлежат.

Как работает система безопасности в Финляндии?

Легальную финскую онлайн-аптеку можно определить по общеевропейскому логотипу, который служит ссылкой на список легальных онлайн-аптек Финляндии.

Данный список ведется Финским агентством по лекарственным средствам Fimea (Finnish Medicines Agency Fimea). Легальные онлайн-аптеки также работают в других странах — членах ЕС.

В ЕС используется общий логотип, который позволяет потребителям идентифицировать законные онлайн-аптеки. Национальный флаг и текст — неотъемлемая часть такого логотипа.

Важно обращать внимание на то, что в логотипе могут быть отражены только государственные флаги стран — членов ЕС, а также Норвегии, Исландии и Лихтенштейна. Например, логотип, на котором размещен флаг ЕС, является нелегальным.

Правовая основа для общего логотипа изложена в Директиве Европейской комиссии 2001/83/EC с поправками, внесенными в Директиву 2011/62/ЕС о фальсифицированных лекарственных средствах для человека. Также значимым для регулирования данного вопроса является Акт 699/2014.

Возможность приобретения рецептурных лекарственных средств в ЕС определяется локальным законодательством, однако для большинства стран она существует. Касается это только рецептурных препаратов, не содержащих подконтрольных веществ, а их продажа осуществляется по номеру рецепта. Кроме того, еще один важный критерий легальной онлайн-аптеки — наличие всех контактных данных на веб-сайте (название, адрес, страна, номер телефона и адрес электронной почты). Если предоставленная контактная информация состоит только из расплывчатого адреса электронной почты или номера телефона, сайт, вероятно, является незаконным.

Австралия — контроль импорта

Интернет-аптеки работают в Австралии с середины 1990-х годов. Розничные аптеки в настоящее время представляют собой смесь интернет-аптек и традиционных аптечных учреждений, которые либо совсем не представлены в интернете, либо представлены незначительно. Стоит отметить, что преобладающее большинство аптек в Австралии все же традиционные.

В интернет-аптеках Австралии разрешен отпуск как безрецептурных, так и рецептурных лекарственных средств. В этой стране все требования, которые выдвигаются к традиционным аптекам, касаются и интернет-аптек. Некоторые из наиболее важных как на уровне штатов, так и федеральном уровне касаются следующих аспектов:

• фармацевты должны регистрировать свою деятельность в определенном штате либо территории и работать в утвержденных помещениях;
• безрецептурные лекарственные средства могут быть отпущены из интернет-аптеки при условии, что фармацевт предоставляет клиенту информацию о правильном и без­опасном использовании продукта;
• рецептурные лекарственные средства отпускаются только при предъявлении оригинального физического рецепта, подписанного от руки врачом. Интернет-аптеки пытаются решить этот вопрос следующим образом: рецепт либо высылается в аптеку, либо вручается курьеру в обмен на уже доставленный препарат;
• в некоторых штатах и на территориях Австралии запрещается прием рецептов, выписанных врачами, не зарегистрированными в этом штате или территории. Такое ограничение создает затруднения в работе интернет-аптек.

Фармацевтический совет Австралии (Pharmacy Board of Australia) подчеркивает, что при контроле деятельности интернет-аптек прежде всего обращает внимание на качество предоставления фармацевтических услуг и безопасность пациентов. Позиция данного регуляторного органа касательно интернет-аптек заключается в следующем: непрямые способы поставки и реализации лекарственных средств, такие как интернет и почта, являются ненадежными способом предоставления фармацевтических услуг, поскольку связь может медицинскими работниками и пациентами может быть нарушена.

Однако Фармацевтический совет Австралии признает, что существуют обстоятельства, когда подобные формы коммуникации необходимы и представляют собой решение определенных трудностей, которые могут возникать у пациентов (например у жителей отдаленных районов).

В свою очередь, Управлению по контролю за оборотом лекарственных средств и изделий медицинского назначения Австралии (Australia’s Therapeutic Goods Administration — TGA) обеспокоено реализацией лекарственных средств в зарубежных интернет-аптеках. Позиция TGA направлена на то, чтобы пользователи в большой степени доверяли интернет-аптекам, зарегистрированным в Австралии, а не зарубежным. Тем не менее с помощью интернета у жителей Австралии также есть доступ к иностранным интернет-аптекам, что позволяет им заказывать импортную продукцию.

Однако при покупке препаратов из-за рубежа австралийцам стоит учитывать, что некоторые лекарственные средства могут содержать ингредиенты, которые не допускаются в страну без разрешения. В целом это касается стероидов и антибиотиков. Соответственно, перед тем как заказать продукт, пользователь должен проверить его состав на наличие запрещенных ингредиентов, которые выведены в отдельный список.

Однако есть случаи, когда приобретение импортного продукта, в состав которого входит запрещенный ингредиент, действительно оправдано. Тогда пользователь может обратиться к свое­му лечащему врачу, обсудить с ним этот вопрос, и врач сможет заказать необходимый продукт с помощью системы специального доступа.

Таким образом, интернет-аптеки имеют как положительные, так и отрицательные стороны. В целом, как и во многих вопросах фармацевтический отрасли, ключевое значение в эффективности этой практики, пожалуй, играет организация процесса регулирования.

ПЕРЕЛІК
ЛІКАРСЬКИХ ЗАСОБІВ (МЕДИЧНИХ ІМУНОБІОЛОГІЧНИХ ПРЕПАРАТІВ), ЩОДО ЯКИХ БУЛИ ВНЕСЕНІ ЗМІНИ ДО РЕЄСТРАЦІЙНИХ МАТЕРІАЛІВ, ЯКІ ВНОСЯТЬСЯ ДО ДЕРЖАВНОГО РЕЄСТРУ ЛІКАРСЬКИХ ЗАСОБІВ УКРАЇНИ, ЯКІ ЗАРЕЄСТРОВАНІ КОМПЕТЕНТНИМИ ОРГАНАМИ СПОЛУЧЕНИХ ШТАТІВ АМЕРИКИ, ШВЕЙЦАРІЇ, ЯПОНІЇ, АВСТРАЛІЇ, КАНАДИ, ЛІКАРСЬКИХ ЗАСОБІВ, ЩО ЗА ЦЕНТРАЛІЗОВАНОЮ ПРОЦЕДУРОЮ ЗАРЕЄСТРОВАНІ КОМПЕТЕНТНИМ ОРГАНОМ ЄВРОПЕЙСЬКОГО СОЮЗУ

Начальник відділу з питань фармацевтичної діяльності Департаменту реалізації політик Т.М. Лясковський

ПЕРЕЛІК
ЛІКАРСЬКИХ ЗАСОБІВ, ЩО ЗАПРОПОНОВАНО ДО ДЕРЖАВНОЇ РЕЄСТРАЦІЇ З МЕТОЮ ЇХ ЗАКУПІВЛІ СПЕЦІАЛІЗОВАНОЮ ОРГАНІЗАЦІЮ, ЯКИМ ВІДМОВЛЕНО У ДЕРЖАВНІЙ РЕЄСТРАЦІЇ ТА ВНЕСЕННІ ДО ДЕРЖАВНОГО РЕЄСТРУ ЛІКАРСЬКИХ ЗАСОБІВ УКРАЇНИ

Начальник відділу з питань фармацевтичної діяльності Департаменту реалізації політик Т.М. Лясковський

Міністерство охорони здоров’я України (МОЗ) нагадує, що наприкінці 2018 р. створено державне підприємство «Медичні закупівлі України» (далі — державне підприємство). Генеральним директором підприємства став Арсен Жумаділов, який переміг у відкритому конкурсному відборі та пройшов спеціальну перевірку.

Основна мета агенції — забезпечити подальший розвиток реформи закупівель лікарських засобів і стати центром закупівельної експертизи.

Підприємство наразі має декілька напрямків роботи:

• допомагає у формуванні номенклатури (перелік лікарських засобів та медичних виробів, які закуповуються за державні кошти);
• бере участь у формуванні технічних завдань для закупівель;
• допомагає у зборі заявок та верифікації потреби у препаратах по регіонах;
• забезпечує технічний супровід закупівель через міжнародні організації;
• контролює виконання договорів;
• бере участь у розвитку та адмініструванні електронних каталогів.

У майбутньому державне підприємство має повністю перебрати на себе функцію із закупівлі ліків та медичних виробів за кош­ти державного бюджету за стратегічними програмами. Повністю забезпечуватиме централізовані закупівлі ліків та медичних виробів через відкриті торги в системі ProZorro. У такому разі закупівля на суму менше ніж 200 тис. грн. вважатиметься допороговою закупівлею та відбуватиметься через електрон­ний каталог.

Електронний каталог лікарських засобів та медичних виробів має вигляд онлайн-магазину в системі ProZorro. Ця система дозволяє медичним закладам самостійно купувати ліки та медичні вироби. Наразі в системі вже зареєстровано понад 200 тис. постачальників.

Для регіонів закупівлі через державне підприємство не є обов’язковими. Але для ефективного використання коштів вони можуть звертатися до агенції як центральної закупівельної організації. Допорогові закупівлі для регіональних замовників, так само як і централізовані, зможуть відбуватися через електронний каталог.

При закупівлях понад 200 тис. грн. регіо­нальні замовники матимуть можливість працювати через рамкову угоду — закупівельний інструмент, який дозволяє кваліфікувати, організувати та обрати 4 та більше виробників того чи іншого товару та укласти з ними угоду, яка дозволить закуповувати необхідні препарати та обладнання швидше і дешевше.

«O.L.KAR. ФАРМ-СЕРВИС»

t/f (0432) 55-14-27 55-14-28.
E‑mail: forostjanova_anna@olkar.com.ua.
21000, Винница, ул.Липовецкая, 6-а. [>14900]
Отдел по работе с клиентами: t(067) 621‑22‑24 t/f(04344) 2‑22‑46. 23500, Шаргород, ул.Фрунзе, 16.

«АМЕТРИН»

t(057) 714-06-03 (многоканальный), t(057) 768-09-15 f(057) 719-15-83, Киев: t(044) 364-39-41. Горячая линия: t(800) 501-71-40.
E‑mail: zakaz@ametrin.com.ua, ametrin@ametrin.com.ua, apteka95@apteka95.com.ua; http://www.ametrin.com.ua, http://www.apteka95.com.ua.
61001, Харьков, ул.Юрьевская, 17 [>6100]
Департамент оптовой реализации медикаментов: Харьков, ул.Юрьевская, 17, t(057) 714‑06‑03, 768‑09‑15, f(057) 719‑15‑83, Киевская обл., с.Мила, ул.Комарова, д.23, корп. Л, t(044) 364‑39‑41, E‑mail: ametrin@ametrin.com.ua, zakaz@ametrin.com.ua, apteka95@apteka95.com.ua.
Филиалы и представительства: Днепр — t(098) 166‑74‑24; Донецк — t(098) 166‑74‑23; Запорожье — t(098) 166‑74‑30; Кривой Рог — t(098) 166‑74‑28; Луганск — t(098) 166‑74‑27; Мариуполь+Азов — t(098) 166‑74‑31; Полтава — t(098) 166‑74‑29; Сумы — t(098) 166‑74‑26; Харьков — t(098)166‑74‑25. Отдел поставок субстанций для фармацевтической, ветеринарной, косметической промышленности: http://www.substance.com.ua, E‑mail: info@substance.com.ua, Харьков, ул.Франковская, 14, t(057) 787‑10‑11, f(057) 787‑60‑59. Отдел поставок промышленного оборудования: http://www.industrial.com.ua, E‑mail: info@techequip.com.ua, Харьков, ул.Франковская, 14, t(057) 787‑10‑11, f(057) 787‑60‑59. Отдел поставок лабораторного оборудования: http://www.labanalyt.com, E‑mail: equipment@apteka95gc.com, Харьков, ул.Франковская, 14, t(057) 787‑10‑11, f(057) 787‑60‑59. Медикаменты импортного и отечественного производства, изделия медицинского назначения, расходные материалы оптом. Оборудование (медицинское, лабораторное, аналитическое, производственное для фармацевтических заводов) — бесплатная доставка и сервисное обслуживание, гарантийный и постгарантийный ремонт. Субстанции и расходные материалы для фармпроизводства под заказ. Химические реактивы и диагностические тест‑системы, контрольные материалы для биохимических исследований. Услуги по санаторно‑курортному лечению. Индивидуальный подход к клиенту. Отсрочка платежа. Прием заказов 7 дней в неделю с 8:30 — 18:00. Эксклюзивная продукция торговой марки «МалышОК!», «А+».

«БАДМ»

t(056) 747-01-10
E‑mail: secretary@badm.biz; http://badm.biz.
49041, Днепропетровск, ул.Паникахи, 2 [>12400]
Всегда в наличии широкий ассортимент лекарственных средств, изделий медицинского назначения, косметики, средств ухода. Структурные подразделения компании в областях: Винницкая обл. — Винница, ул.Ватутина, 137, t(0432) 55‑75‑54 f(0432) 55‑75‑55, E‑mail: vgandzyuk@badm.biz; Хмельницкая обл. — Винница, ул.Ватутина, 137, t(0432) 55‑75‑54 f(0432) 55‑75‑55, E‑mail: vgandzyuk@badm.biz; Волынская обл. — Ровно, ул.Князя Владимира, 109, t(0362) 42‑04‑29 f(0362) 42‑03‑65, E‑mail: tsoroka@badm.biz; Днепропетровская обл. — Днепропетровск, ул.Рабочая, 164‑б, t(0562) 39‑90‑68 f(0562) 39‑90‑36, E‑mail: mbulavchik@badm.biz; Кривой Рог, ул.Кобылянского, 154‑б, t/f(056) 409‑02‑11, E‑mail: opidtereba@badm.biz; Запорожская обл. — Запорожье, ул.Складская, 4, t(061) 280‑44‑33 280‑44‑34 280‑44‑35 280‑44‑36 280‑44‑37 t/f(061) 280‑44‑32, E‑mail: vshtepa@badm.biz; Закарпатская обл. — Львов, ул.Богдановская, 11, t(032) 242‑55‑38 232‑39‑03 f(032) 242‑55‑25, E‑mail: tivashchuk@badm.biz; Львовская обл. — Львов, ул.Богдановская, 11, t(032) 242‑55‑30 242‑55‑36 242‑55‑37 242‑55‑42 242‑55‑41 242‑55‑43 242‑55‑34 242‑55‑44 242‑55‑46 f(032) 242‑55‑30, E‑mail: lshkimba@badm.biz, tivashchuk@badm.biz; Тернопольская обл. — Львов, ул.Богдановская, 11, t(032) 242‑55‑32 242‑55‑33 f(032) 242‑55‑25, E‑mail: tivashchuk@badm.biz; Ивано‑Франковская обл. — Ивано‑Франковск, ул.Вовчинецкая, 225‑а, t(0342) 72‑30‑39, E‑mail: ivfr@badm.biz; Житомирская обл. — Житомир, майдан Путятинский, 2, оф.332‑4, t(0412) 43‑07‑47, E‑mail: tmanilo@badm.biz; Киевская обл. — Ирпень, пгт.Гостомель, ул.Центральная, 1, t/f(044) 501‑00‑35 501‑00‑36 501‑00‑37 501‑00‑38 501‑00‑39, E‑mail: aosipchuk@badm.biz; Кировоградская обл. — Кировоград, ул. Перспективная, 65‑б, оф.19, t/f(0522) 33‑11‑41; Николаевская обл. — Николаев, ул.Гражданская, 123, t(0512) 76‑98‑59 76‑98‑62 76‑98‑63 f(0512) 76‑98‑60, E‑mail: nmaksyuta@badm.biz; Одесская обл. — Одесса, Ленинградское шоссе, 8/1, t(048) 734‑29‑40 734‑29‑59 734‑29‑42 734‑29‑55 734‑29‑50 734‑29‑52 f(048) 734‑29‑53 734‑29‑40, E‑mail: office@badm.biz; Полтавская обл. — Полтава, ул.Ветеринарная, 22, t(0532) 61‑26‑94 61‑61‑05 61‑60‑82 61‑02‑54 f(0532) 61‑26‑94 61‑02‑54, E‑mail: ykashuba@badm.biz; Кременчуг, ул.Шевченко, 33, t(0536) 79‑25‑73 f(0536) 79‑25‑73, E‑mail: otroyan@badm.biz; Ровенская обл. — Ровно, ул.Князя Владимира, 109, t(0362) 42‑04‑29 f(0362) 42‑03‑65, E‑mail: tsoroka@badm.biz; Харьковская обл. — Харьковский район, село Коммунар, ул.Озерная, 11, t(057) 728‑58‑65 728‑52‑67 728‑50‑79 f(057)766‑11‑36, E‑mail: Ogordienko@badm.biz; Херсонская обл. — Херсон, ул.21 Января, 37, оф.707, t(0552) 49‑48‑10, E‑mail: nmaksyuta@badm.biz; Черкасская обл. — Черкассы, ул.Чехова, 41, t(0472) 73‑60‑04 73‑59‑89 f(0472) 73‑59‑89, E‑mail: strofimenko@badm.biz; Черниговская обл. — Чернигов, ул.Шевченко, 103, t(0462) 62‑20‑59 f(0462) 95‑95‑17, E‑mail: vzagorulko@badm.biz; Черновицкая обл. — Черновцы, ул.Головна, 119, 1 этаж, кабинет 12, t(0372) 95‑01‑69, E‑mail: cv1@ badm.biz.

«БИЗНЕС ЦЕНТР ФАРМАЦИЯ»

t/f(044) 277-20-07 — многоканальный; 277-27-72 — торговый отдел.
E‑mail: office@bcph.com.ua; http://www.bcph.com.ua.
07300, Вышгород, ул.Шолуденко, 18 [>700]
Первый национальный дистрибьютор специализированных медикаментов — эндокринологических, онкологических, иммунобиологических; препаратов, используемых в психиатрии и др.

«ВЕНТА»

t(056) 370-35-00 (многоканальный).
E‑mail: secretar@ventaltd.com.ua.
49000, Днепропетровск, ул.Крестьянский спуск, 3-а. [>12900]
Широкий ассортимент импортных и отечественных лекарственных средств и товаров медицинского назначения, более 8000 позиций. Доставка по всей Украине. Гибкая система отсрочек. Индивидуальные условия сотрудничества для постоянных клиентов. Днепропетровский региональный отдел: Днепропетровск, Крестьянский спуск, 3‑а, t(056) 370‑35‑00 (многоканалный). Днепропетровский региональный склад: Днепропетровская обл., Днепропетровский район, Чумаковский сельсовет, комплекс строений «Складской комплекс ТТК», t(056) 371‑06‑59. Харьковский региональный склад: Харьков, Вологодский въезд, 2, t(057) 766‑09‑13 766‑09‑14. Одесский региональный склад: Одесса, ул.Ильфа и Петрова, 20, t(048) 749‑12‑85. Киевский региональный склад: Киевская обл., Ирпень, пгт.Гостомель, ул.Ленина, 68, t(044) 390‑52‑30 390‑52‑31 390‑52‑32 390‑52‑33 390‑52‑34 390‑52‑35. Тернопольский региональный склад: Тернополь, ул.Полесская, 10‑б, t(0352) 40‑14‑25 40‑14‑26. Львовское региональное представительство: Львов, ул.Городоцкая, 174, t(032) 244‑ 86‑32. Винницкое региональное представительство: Винница, ул.Черниговская, 1‑а, t(0432) 52‑21‑06 52‑21‑04.

«ВОЛЫНЬФАРМ»

t/f(0332) 77-44-54
E‑mail: volpharm@lpharm.com.ua.
43025, Луцк, ул.Богдана Хмельницкого, 12 [>8900]
Адрес склада: Луцкий район. с.Боратин, ул.Центральная, 25. Широкий ассортимент отечественных и импортных лекарственных средств, товаров медицинского назначения и стомат материалов. В компании действует гибкая система скидок, индивидуальные договоренности сотрудничества с постоянными клиентами. Доставка товара осуществляется собственным транспортом бесплатно и в кратчайшие сроки. Прием и оформление заказов: t/f(0332) 77‑44‑54 t(067) 361‑36‑21 t(067) 361‑36‑22 t(050) 375‑44‑94 t(050) 375‑43‑38 t(093) 260‑39‑10. E‑mail: stryharchuk@lpharm.com.ua, prima@lpharm.com.ua, julia@lpharm.com.ua, klemra@lpharm.com.ua

«ГАЛАФАРМ»

t/f(044) 503-90-00.
E‑mail: gf@galafarm.com.ua.
02660, Киев, ул.Магнитогорская, 1. [>2000]
Аптека: ул.Магнитогорская, 1, t(044) 503‑90‑09. Широкий ассортимент препаратов отечественного и импортного производства. Индивидуальный подход к каждому клиенту. Гибкая система скидок. Бесплатная и оперативная доставка по Украине.
Представительства: Николаев — t(0512) 24‑37‑07 58‑02‑28; Чернигов — t(095) 315‑06‑12; Закарпатье — t(067) 313‑78‑58; Полтава — t(0532) 50‑97‑83; Симферополь — t(0652) 51‑88‑69; Львов — t(032) 231‑64‑59 t(067) 340‑69‑80; Запорожье — t(050) 353‑69‑98 t(067) 618‑25‑67.

«ГРИНВУД»

t/f(044) 408-05-39 408-07-16 237-16-62 237-27-01.
E‑mail: grenwood@ukr.net.
03065, Киев, бульв.Ивана Лепсе, 10.
Эксклюзивный поставщик известных биологически активных добавок в Украину. Бесплатная и оперативная доставка по Украине независимо от объема заказа (ж/д, автобус, автотранспорт, почта). Гибкая система скидок. Постоянным клиентам отсрочка платежа. Профессиональный подход к выполнению заказов, консультации по продукции. Индивидуальный подход к каждому клиенту. Информационно‑рекламная поддержка. Гарантируем стабильность и надежность работы. Приглашаем к сотрудничеству на взаимовыгодных условиях.

«ИНДАР»
t(044) 566-35-01 f(044) 566-36-12
E‑mail: farm@indar.com.ua.
02099, Киев, ул.Оросительная, 5

«КОНЕКС»

t/f(0432) 53-15-69 53-15-64 53-15-66 53-15-67 57-02-41 67-33-53
E‑mail: opt@konex.com.ua.
21036, Винница, ул.Хмельницкое шоссе, 23 [>9600]

«МЕДФАРКОМ-ЦЕНТР»

t(044) 391-11-28 391-11-29 391-11-40
E‑mail: reg@mpc-ua.com.
03680, Киев, ул.Кржижановского, 4. [>200]
Филиалы: Запорожье, 69076, ул.Жукова, 9, t(0612) 22‑53‑81 22‑53‑82 22‑53‑83, e‑mail: zss@mpc.dn.ua; Львов, 79024, ул.Промышленная, 50/52, t(032) 245‑80‑79, e‑mail: ngv@lv.mpc‑ua.com; Одесса, 65031, Ленинградское шоссе, 8/1, t(0482) 30‑50‑29 30‑50‑05, e‑mail: vta@mk.mpc‑ua.com; Харьков, 61001, ул.Плехановская, 117, t(057) 719‑11‑96 719‑44‑63 f719‑36‑59, e‑mail: zss@mpc.dn.ua. Возможна отсрочка платежа. Предусмотрена система скидок.

«ОЛФА»

t/f(044) 503-89-20 503-89-21 503-89-22 503-89-23.
E‑mail: olfa@olfa.ua; http://www.olfa.ua.
02140, Киев, просп.Бажана Николая, 14-а. [>800]
Осуществляем отправку по территории Украины.

«ОПТИМА-ФАРМ»

t/f(044) 490-53-10.
E‑mail: sqlmail2@optimapharm.ua.
02099, Киев, ул.Бориспольская, 9-ж. [>13900]
Компания реализует товар по предоплате и отсрочке платежа 7, 14, 21 и 30 календарных дней. Для клиентов компании предусмотрена специальная система скидок, индивидуальные условия сотрудничества. Доставка товаров по Украине — бесплатно, в кратчайшие сроки.
Филиалы: Винницкая, Хмельницкая обл.: Винница, 21001, ул.Чехова,35‑а, t/f(0432) 55‑30‑00, E‑mail: vn.filial@optimapharm.ua; Днепропетровская обл.: Днепропетровск, 49084, ул.Изумрудная, 3‑в, t/f(0562) 35‑04‑40, E‑mail: dp.filial@optimapharm.ua; Житомирская, Ровенская обл.: Житомир, 10014, пер. 1‑й Сенный, 4, t/f(0412) 41‑88‑53, E‑mail: zt.filial@optimapharm.ua; Запорожская обл.: Запорожье, 69600, ул.Заводская, 3, t/f(061) 213‑59‑55, E‑mail: zp.filial@optimapharm.ua; Ивано Франковская, Закарпатская, Черновицкая обл.: Ивано‑Франковск, 76014, ул.Дудаева, 10, t/f(0342) 77‑32‑80, E‑mail: if.filial@optimapharm.ua; Львовская, Волынская, Тернопольская обл.: Львов, 79059, ул.Липинского, 36, t/f(032) 294‑89‑88, E‑mail: lv.filial@optimapharm.ua; Одесская обл.: Одесса, 65104, ул. Ильфа и Петрова, 20, t/f(048) 734‑25‑02, E‑mail: od.filial@optimapharm.ua; Полтавская обл.: Полтава, 36008, ул.Комарова, 2‑б, t/f(0532) 51‑83‑24, E‑mail: pl.filial@optimapharm.ua; Сумская, Харьковская обл.: Харьков, 61031, ул.Драгомировская, 10 «Р‑1», t/f(057) 713‑69‑79, E‑mail: kh.filial@optimapharm.ua; Херсонская, Николаевская обл.: Херсон, ул.Кошевой спуск, 5, t/f(0552) 49‑52‑52, E‑mail: ks.filial@optimapharm.ua; Черкасская, Кировоградская обл.: Черкассы, 18000, просп.Химиков, 59, t(0472) 71‑96‑80, E‑mail: ck.filial@optimapharm.ua.

«РЕВМОФАРМ»
t/f(044) 498-90-14 498-90-15
E‑mail: sbyt@r-pharm.com.ua; http://www.r-pharm.com.ua.
03680, Киев, ул.Пшеничная, 2-в
Оперативная бесплатная доставка по Киеву и Киевской области. Аптека: ул. Копыловская, 2‑а, t(044) 468‑34‑11. Аптечные пункты: ул.Стражеско, 6‑а, t(044) 408‑33‑88; ул.Богатырская, 30, t(044) 412‑02‑10; Столичное шоссе, 27 км, Санаторий «Жовтень».

«ТОМАШ»

t(057) 766-10-60 775-75-56 775-75-57 775-75-58 766-10-46 766-10-47 776-10-48 E‑mail: info@tomash.biz.ua; http://www.tomash.biz.ua.
61105, Харьков, ул.Фонвизина, 18. [>4900]

«ТОТУС-ФАРМ»

t(0532) 67-87-01 t(0532) 67-87-91 t(050) 305-66-50 t(050) 305-69-96 — торговый отдел;
t(0532) 67-87-74 t(050) 406-79-79 — бухгалтерия
E‑mail: totusfarm@ukr.net; http://www.totusfarm.com.ua.
36008, Полтава, ул.Комарова, 2-б. [>1600]
Дистрибьютор ПАО «Гемопласт» (Украина) (шприцы, системы, прочие медицинские изделия), а также других заводов Украины. Официальный дистрибьютор заводов АО «АРИЕС» (Чешская республика), SIA «Tonus Elast» (Латвия) (медицинские компрессионные изделия), «Ontex» (Бельгия) (гигиенические изделия для детей, женщин и взрослых). Широкий ассортимент предметов медицинского назначения, лекарственных препаратов, средств по уходу. Оперативная и бесплатная доставка во все регионы Украины. Гибкая система скидок, индивидуальный подход к каждому клиенту.

«ФАРМА ЛАЙФ»
t(032) 297-16-88
E‑mail: sekretar@phlife.com.ua.
79040, Львов, ул.Данилы Апостола, 2 [>3000]

«ФАРМАКО»

t/f(044) 239-86-40 f239-86-39.
E‑mail: ltd@farmaco.kiev.ua; http://www.farmaco.kiev.ua.
08132, Киевская обл., Киево-Святошинский р-н, г.Вишневый, ул. Балукова, 21. [>3500]
Компания предлагает широкий ассортимент препаратов импортного и отечественного производства, реализует товар по предоплате и с отсрочкой платежа. Для клиентов предлагается гибкая система скидок, индивидуальные условия сотрудничества. Доставка оперативная, сопровождение документами в соответствии с требованиями действующего законодательства. Прием заявок: пн.‑пт.: c 9‑00 до 18‑00, t(044) 239‑86‑40 t(067) 449‑47‑95; суббота, воскресенье ‑ выходной. Центральный склад: Киевская обл., 08133, Вишневый, ул.Балукова, 21, t/f(044) 239‑86‑40. Режим работы: понедельник‑пятница, c 9‑00 до 21‑00.
Региональные представительства: Хмельницкий, ул.Максима Зализняка, 8/3, t(067) 322‑61‑18 322‑61‑17, E‑mail: Kolenchenko@farmaco.kiev.ua; Львов, ул.Зеленая, 149, корпус 4, t/f(0322) 45‑57‑76 t(0322) 45‑57‑75, t(067) 322‑61‑20, E‑mail: melnik@farmaco.kiev.ua; Днепр, Запорожье, ул.Рабочая, 82, t/f(056) 731‑91‑23 t(056) 731‑91‑22, t(067) 322‑61‑14, E‑mail: saharova@farmaco.kiev.ua; Одесса, ул.Бугаевская, 35, офис 708/1, t/f(048) 738‑07‑31 t(048) 738‑07‑24 t(067) 322‑61‑07 t(067) 322‑61‑08, E‑mail: Burdeynaya@farmaco.kiev.ua; Черкассы, t(067) 322‑61‑04, E‑mail: okataya@farmaco.kiev.ua; Полтава, ул.Соборности, 73/1, t(0352) 60‑67‑45 t(067) 322‑61‑06, E‑mail: Kupriyanova@farmaco.kiev.ua; Ивано‑Франковск, ул.Промыслова, 2‑к, t/f(0342) 71‑15‑98 t(0342) 71‑39‑71 t(067) 322‑61‑10, E‑mail: myklashuk@farmaco.kiev.ua; Мукачево, ул.Драгоманова, 45, t(067) 334‑58‑50, E‑mail: kolcov@farmaco.kiev.ua; Харьков, t(066) 476‑52‑77 (096) 436‑63‑45, E‑mail: o.chernishova@farmaco.kiev.ua; Херсон, E‑mail: v.terentjev@farmaco.kiev.ua.

«ФИТО-ЛЕК»

t(057) 786-78-60 717-96-81 715-19-53 715-10-50
E‑mail: fitolek@fitolek.com.
61004, Харьков, ул.Екатерининская, 46, корп.Г-6 [>6300]

«ЭКОМЕД»
t(044) 485-13-84
E‑mail: info@ecomed.ua.
04073, Киев, ул.Сырецкая, 9, корп.3ф [>4600]

«ЮРИЯ-ФАРМ»

t/f(044) 246-83-83
E‑mail: uf@uf.ua.
03680, Киев, ул.Амосова Николая, 10 [>300]

Наближається велике свято — День фармацевтичного працівника України! Цьогоріч фармацевтична спільнота відзначатиме 20-річний ювілей. Ювілей — це чудова нагода підбити підсумки й обговорити сучасний стан діяльності галузі, окремих колективів, поговорити про досягнення та плани, основ­ні напрямки перспективного розвитку і головне — відзначити людей, фахівців, які щодня, як вартові, стоять на сторожі здоров’я людей.

Фармацевт — це особлива професія, у багатьох країнах світу вона вважається найбільш шанованою, гуманною, престижною, необхідною, благородною і почесною. В Україні нині відбувається кардинальна трансформація системи охорони здоров’я. У тому числі зміни торкаються не лише лікувально-профілактичних закладів, а й аптек. Адже, аптека — це, перш за все, заклад охорони здоров’я, а фармацевт — працівник сфери охорони здоров’я.

У пісні про листоношу є такі слова: «Є багато і різних професій, але я нізащо не зміню свою…». Саме любов до своєї професії — фармацевта є визначальною при її виборі й незмінною протягом усього життя. Сьогодні в Україні більше ніж чверть мільйона фахівців задіяні у фармацевтичній галузі: більше ніж у 20 тис. аптек працюють близько 100 тис. фармацевтів і провізорів. Це велика армія висококваліфікованих фахівців своєї справи — єдина фармацевтична родина.

За 20 років після встановлення Дня фармацевтичного працівника України фармація зробила великий стрибок у напрямку європейських і світових стандартів, розвитку нових технологій, досягнень науки, виробництва, освіти, удосконалення матеріально-технічної бази, менеджменту і маркетингу, підвищення кваліфікації пе­рсоналу. На даний час в Україні 24 заклади вищої фармацевтичної освіти (уні­верситет, факультети медичних ЗВО) готують висококваліфікованих фахівців фармації.

Мало хто за скупими офіційними фразами «Указ Президента України» від 1999 р. про встановлення «Дня фармацевтичного працівника України» бачить тих, хто доклав максимум енергії, ініціативи, творчості, наполегливості, «ходіння по муках» до високих кабінетів, аби ця подія стала реальністю.

У першу чергу слід згадати добрими словами В.П. Черних, почесного ректора Національного фармацевтичного університету (НФаУ), академіка, професора, який став «хрещеним батьком» цього Указу і свята — Дня фармацевтичного працівника України та вписав яскраву сторінку в історію фармації України. А також висловити слова вдячності всім його колегам з НФаУ, посадовцям, викладачам, які були причетні до великої організаційної ро­боти.

Звичайно, День фармацевтичного працівника України в першу чергу ми ототожнюємо з В.П. Черних та НФаУ.

Йдучи до 20-річного ювілею встановлення Дня фармацевтичного працівника України, колектив НФаУ став своєрідним флагманом вітчизняної фармації, лі­дером новацій, впровадження різноманітних програм, конкурсів, олімпіад, проектів — своєрідним осередком науки. На базі НФаУ вже традиційно багато років поспіль проводяться науково-практичні заходи різного рівня: Національний з’їзд фармацевтів України, конгреси, всеукраїнські та з міжнародною участю науково-практичні конференції тощо. Основ­ні загальноукраїнські віхи фармацевтич­них здобутків НФаУ — це Національні з’їзди фармацевтичних працівників, встановлення Дня фармацевтичного працівника України, встановлення почес­ного звання «Заслужений фармацевт України», прийняття Етичного кодексу фармацевта, підготовка і видання «Фармацевтичної енциклопедії», електрон­ний варіант якої постійно поповнюється й оновлюється, та «Історія фармації України», підготовка десятків тисяч висококваліфікованих кадрів для фарма­ції. Тисячі фахівців пройшли курси підвищення кваліфікації в Інсти­туті підви­щення кваліфікації спеціалістів фармації НФаУ.

З почуттям гордості й великої поваги ставлюся до своєї Alma Mater. Роки студентства, навчання і спілкування з професорсько-викла­дацьким складом залишили найкращі спогади про людей, які сприяли моєму становленню як фахівця й особистості. Уже близько 30 років я віддано служу фармації й людям, які потребують моїх знань, уваги, поради, спілкування. Кожного разу при нагоді я з великим хвилю­ван­ням і почуттям гордості відвідую НФаУ, зустрічаюся з майже рідними лю­дьми. Мала честь бути делегатом 5-, 6-, 7- та 8-го Національного з’їзду фармацевтів Украї­ни. Саме спілкування з делегатами з’їзду, головами фармацевтичних гро­мадських асоціацій спонукало мене до активної громадської роботи, бажання об’єднання зусиль колег-фармацевтів для підвищення ролі, значення і престижу професії фармацевтів.

Колеги довірили мені очолити громадську організацію «Вінницька обла­сна асоціація фармацевтів «Кум Део».

20-ту річницю Дня фармацевтичного працівника України готуються відзначити і в регіонах України. Зокрема, Вінницька обласна асоціація фармацевтів «Кум Део» з нагоди 20-річного ювілею і 5-ї річниці створення асоціації планує 17 вересня 2019 р. проведення Першого форуму фармацевтів Вінниччини за участю представників органів виконавчої влади, місцевого самоврядування, провідних фармацевтичних ЗВО, фармацевтичних, аптечних мереж, виробни­ків ліків, фармацевтичних асоціацій з інших областей, фармацевтів, провізорів та міжнародних гостей. Метою форуму є підвищення престижу професії фармацевта, привернення уваги органів влади до проблем, що мають місце у фармацевтичній галузі, підвищення професійного рівня фармацевтів та прові­зорів, вдосконалення належної аптечної практики, продовження проекту асоціації «Вінниччина фармацевтична — від давнини до сучасності».

15 членів асоціації у складі делегації планують взяти участь у нау­ково-практичній конференції з міжнародною участю «Сучасна фармація: істо­рія, реалії та перспективи розвитку», яку проводить НФаУ до 20-ї річниці Дня фарма­цевтичного працівника України.

Фармація за часів незалежності України пройшла нелегкий шлях змін, тран­сформацій, реформ, пошуків професійних рішень і наближення до європейсь­ких і міжнародних стандартів. Незмінними супутниками нинішнього фахів­ця фармації стають досягнення науки і техніки, медичних і фармацевтичних технологій, комп’ютеризації, інтернету, нової пошти, роботизації, електронних рецептів і т.п.

Сучасні форми фармацевтичного обслуговування, фармацевтичної опіки, належної аптечної практики передбачають використання новітніх досягнень науки і техніки, технічних засобів, наприклад, електронна система управління чергою; інформаційні термінали для пошуку лікарських засобів й інтерактивні інформаційні системи; інтернет-аптеки та інтернет-бронювання препаратів; електронний рецепт; аптечні роботи; вендінгова торгівля тощо. Очевидно, що впровадження інноваційних технологій потребує від фармацевтів неабияких зусиль, навчання, наполегливості, бажання йти в ногу з часом.

У першу чергу це сто­сується аптек, розташованих у великих містах, великих аптечних мереж, які мають технічні, організаційні, матеріальні можливості. На жаль, значна кількість аптек, що знаходяться в сільській місцевості, поки що не мають такої можливості.

Звичайно, ці новації значною мірою сприяють, допомагають фармацевту та провізору як магістру фармації суттєво спростити роботу, а голов­не — підвищити якість обслуговування пацієнтів, приділити їм більше уваги, надати необхідну послугу. Але наука ще не досягла того рівня, щоб повністю замінити людину.

Живе спілкування фармацевта з пацієнтами, вміння «прочитати» емоційний стан, багаторічне знання проблем, пов’язаних зі здоров’ям людини, предметна професійна фар­мацевтична опіка найкраще впливають на результат лікування. Вирішальним чинником на полі бою є воїн. Таку ж аналогію можна провести і в фармації: вирішальним чинником у фармації є фармацевт.

Наша асоціація принципово називається асоціацією фармацевтів, об’єднує їх, опікується їх проб­лемами, захищає їх права, сприяє підвищенню професійного рівня через впро­вадження навчального проекту «Навчання через усе життя».

Протягом останніх 5 років наша асоціація на сторінках «Щотижневика АПТЕКА» системно порушує питання підвищення престижу професії фармацевта, його ролі й значення в суспільстві (див. статті «Фармацевти та провізори! Ми потрібні людям!», «Настав час захистити себе», «Клінічний провізор — погляд на перспективу», «Громадська робота — це поклик серця і душі», «Освіта через усе життя», «Як працюють аптеки в умовах підвищення тарифів на комунальні послуги», «Кваліфікація фахівця як шлях до перетворення аптеки з торгової точки у заклад охорони здоров’я», «Кардинальні зміни аптечної ланки — погляд з регіонів», «Якість та доступність ліків — запорука здоров’я нації», журнал «Фармацевт-практик» № 1/2017 р., «Людиноцентричність фармації — наша мета і завдання»). У цих публікаціях ми намагалися висвітлити найбільш актуальні питання і проблеми, що мають місце у фармації, через погляд з регіону, узагальнене бачення моїх колег, практичних фармацевтів та провізорів, у тому числі фахівців з багаторічним досвідом роботи.

Стан проблем у фармацевтичній галузі в нашій області є віддзеркаленням ситуації й у цілому по країні. Реалізація проекту «Вінниччина фармацевтична — від давнини до сучасності» дала змогу привернути увагу органів влади, аптечних мереж, аптечних закладів, навчальних закладів, виробників ліків, фармацевтів, провізорів, пацієнтів до об’єктивної оцінки ситуації у фармацевтичній галузі регіону, консолідувати зусилля для покращання стану забезпечення населення лікарськими засобами.

Наприклад, за нашим поданням депутати Він­ницької обласної ради 5.03.2019 р. схвалили звернення до Верховної Ради України з приводу прийняття Закону України «Про фармацевтичне самоврядування», внесення зміни до Податкового кодексу України щодо зниження ставок ПДВ на лікарські засоби, що виготовляються в умовах аптек, що дасть можливість покращити рівень фармацевтичних послуг, збіль­шити кількість робочих місць у галузі, а також загалом стимулюватиме розви­ток економіки, відновлення вітчизняного виробництва. Тому ми вважаємо, що дуже важливою є співпраця із ЗВО, органами виконавчої влади та місцевого самоврядування, регіональними фармацевтичними асоціаціями.

З нагоди 20-річного ювілею слова подяки за співпрацю хочеться висловити колективам НФаУ, Вінницького націо­нального медичного університету ім. М.І. Пирогова, Київської медичної акаде­мії післядипломної освіти ім. П.Л. Шупика, колегам — керівникам фармацевти­чних асоціацій Харкова, Дніпра, Києва, Чернігова, Івано-Франківська, Пол­тави, Житомира.

Наразі ми бачимо, що відбуваються серйозні зміни в системі фармацевтичної освіти. І, як завж­ди, флагманом у цьому виступає НФаУ. Гідно продовжує естафету новий ректор університету Алла Котвіцька, яка активно впроваджує нові освітні проекти (наприклад освітньо-професійні програми другого (магістерського) рівня), відкриває нові спеціальності, удосконалює систему навчання, у першу чергу дбає про якісну освіту, що відповідає міжнародним та європейським стандартам ХХІ століття. Згідно з вимогами часу впроваджуються система безперервної медичної й фармацевтичної освіти, створення особистого портфоліо, умови мотивації постійного підвищення кваліфікації й високого професійного рівня.

Разом із досягненнями і певними змінами у фармації є ще багато невирішених питань і проб­лем. За останній рік фармацевтична спільнота і представники фа­рмацевтичного бізнесу активно обговорюють питання конкуренції на роздрібному ринку лі­карських засобів.

З цього приводу у Верховній Раді України зареєстровано три законопроекти (реєстр. № 8591, № 9372, № 1021). У зв’язку з тим, що в положеннях цих проектів є відмінності, Головне науково-експертне управління апарату Верховної Ради Украї­ни й Антимонопольний комітет України відправили їх на доопрацювання. Загалом ці законопроекти містять архітектурно-дистанційні обмеження, обмеження щодо кількості аптек залежно від обраного виду діяльності, організаційно-правові та кваліфікаційні вимоги до здійснення господарської діяльності з роздрібної торгівлі лікарськими засобами, встановлення вимог до індивідуалізації аптек.

Невирішення цих та інших нагальних питань суттєво впливає на здорову конкуренцію на аптечному ринку, призводить до його монополізації з усіма негативними наслідками і позначається на настроях і мотивації до ефективної праці суб’єктів господарювання, фармацевтів та провізорів. Що насамкінець впливає на якість фармацевтичного обслуговування населення, особливо в сільській місцевості.

Триває багаторічна дискусія навколо питання: «Чим є аптека — торговою точкою чи закладом охорони здоров’я? Фармацевт — це продавець чи фахівець з вищою фармацевтичною освітою, який надає фармацевтичну послугу і здійснює фармацевтичну опіку?». Наші європейські колеги отримують солідну винагороду за здійснення фармацевтичної послуги, як і лікарі — за медичну послугу. На жаль, наш фармацевт не отримує плату за надання фармацевтичної послуги, соціальну місію вони виконують за власний рахунок, на ентузіазмі й з любові до професії.

Нам, фахівцям, прикро і боляче, що свого слова на наш захист не сказали ані МОЗ, ані Кабмін, ані інші органи державної законодавчої й виконавчої влади, ані громадянське суспільство. Лише окремі фармацевтичні асоціації порушують питання про фармацевтичне самоврядування. Саме професійне об’єднання, впровадження фармацевтичного самоврядування стануть невідворотними факторами наближення до європейських стандартів належної аптечної практики, підвищення престижу професії фармацевта і захисту його прав.

Попереду 9-й Національний з’їзд фармацевтів України, на який у нас велика й особлива надія. Одним із основних питань порядку денного цього Національного з’їзду ми бачимо питання про фармацевтичне самоврядування в Україні. Наші колеги-медики вже мають законопроект «Про медичне самоврядування», який пройшов слухання в Комітеті Верховної Ради України з питань охорони здоров’я. Зрозуміло, що медичне самоврядування лобіюють МОЗ, Комітет Верховної Ради України з питань охорони здоров’я, потужна група народних депутатів України, лікарська спільнота.

На жаль, фармацевтична спільнота пасе зад­ніх, ініціаторами законопроекту «Про фармацевтичне самоврядування» стали деякі народні депутати України при незначній підтримці окремих громадських організацій. Законопроект був недопрацьований і тому відхилений.

Думаю, що привернення уваги суспільства, об’єднання фармацевтичної спільноти, залучення юристів-законотворців при підтримці народних депутатів України врешті-решт дадуть очікуваний результат. Впровадження фармацевтичного самоврядування стане позитивним кроком і наближенням до європейських фармацевтичних стандартів, успішного проведення медичної реформи в Україні.

Цьогорічне свято — День фармацевтичного працівника України вступить у третє десятиріччя своєї історії. Аналіз діяльності фармацевтичної галузі в засобах масової інформації засвідчує, що обсяги продажу товарів «аптечного кошика» в 2018 р. збільшилися на 22,5% на загальну суму 89 млрд грн. У той же час реа­льний ВВП України зріс лише на 3,3%.

Державна статистична служба України засвідчила, що у 2018 р. на внутрішній ринок спрямовувалося 88,4% фармацевтичної продукції, вироб­леної підприємствами України, а решта — 11,6% відправлено на експорт. Ми маємо право стверджувати, що вітчизняна фармацевтична галузь впевнено розвивається і має хороші результати.

Аптеки Вінниччини також зробили вагомий внесок у виконання державної програми «Доступні ліки», сотні, тисячі фармацевтів, провізорів провели велику роботу із забезпечення ліками хворих. Згідно з даними Національної служби здоров’я України аптекам Вінниччини відшкодовано за відпущені у квітні–червні 2019 р. ліки за урядовою програмою «Доступні ліки» 6 636 819 грн. (4,29% загальної суми 154 591 875 грн.), у тому числі квітень — 2 268 532 грн., травень — 3 005 697 і червень — 1 362 590 грн.

Програма реімбурсації значно підвищила доступність для найбільш затребуваних категорій хворих лікар­ських засобів для лікування серцево-судинних захворювань, цукрового діабету 2-го типу. За минулі 20 років докорінно змінилися наші аптеки, покращилися інтер’єр, дизайн торгових площ і робочих місць, встановлені кондиціонери, комп’ютери, місця для вимірювання артеріального тиску, інформаційні стенди, надаються додаткові послуги, проводяться різноманітні пільгові акції, створено умови для відвідувачів з особ­ливими потребами (пандуси) тощо. Але, підсумовуючи досягнення і здобутки, ми не повинні забувати основну нашу місію, постійно думати і дбати про соціальну складову професії фармацевта — забезпечення населення доступними та якісними лікарськими засобами.

З нагоди 20-ї річниці Дня фармацевтичного працівника України від імені Він­ницької обласної асоціації фармацевтів «Кум Део» хочу побажати усій нашій єдиній фармацевтичній родині відчуття професійного свята, причетності до благородної професії фармацевта, міцного здоров’я, професійних успіхів, твор­чого натхнення, здійснення всіх планів, задумів і мрій і завжди пам’ятати: «ФАРМАЦЕВТ — ЗВУЧИТЬ ГОРДО!».

З 20-річним ювілеєм вас, шановні колеги! 

Перша співбесіда — це перший крок у кар’єрі. І добре, якщо ви зробите цей крок твердо та успішно. Але для цього необхідно підійти до підготовки з усією відповідальністю. Роботодавець шукає не просто спеціаліста, він прагне знайти хорошого фахівця до своєї команди. Ви повинні вивчити поле, на якому необхідно буде «вести бій», і вразити своїми професійними навичками, особистими якостями та вмінням усе це подати. «Job Morion» у продовження серії статей-рекомендацій щодо пошуку роботи склав список основних моментів, які стануть у нагоді на першій співбесіді.

Дотримуйтеся дрес-коду

Якою б неактуальною в сучасному демократичному світі вам би не здавалася фраза: «Зустрічають за одягом, але проводжають за розумом», — не варто нею нехтувати. У багатьох компаніях дрес-коду як такого не існує, а ось в інших він є — як невід’ємна частина корпоративної культури. У будь-якому випадку «відключіть» протест та модника, та «включіть» ділову людину. Вам не треба вдягатися, як на прийом до президента, повсякденного ділового стилю або ж кежуал буде достатньо. Вам необхідно відповідати місцю, у котре прийшли. Ваш одяг має виглядати охайно, стримано та комфортно.

Пам’ятайте: саме з першого погляду починає формуватися думка про вас як про людину та спеціаліста. І цей перший погляд стається в той момент, коли ви заходите до кабінету. Не втратьте цей шанс, тому що саме зовнішній вигляд може залишити неприємний шлейф, кот­рий зіпсує загальне враження. Те, як ви попрацюєте над образом, буде помічено та зарахується як великий плюс.

Ознайомтеся з інформацією про компанію

Дуже важливо уловити дух компанії. Роботодавець повинен побачити у вас частину свого колективу. Потрудіться дізнатися якомога більше інформації про місце, куди йдете на співбесіду. Історія компанії, корпоративна культура, традиції, філософія, принципи роботи, становище на ринку. Перегляньте, як виглядають співробітники потенційного роботодавця, почитайте інтерв’ю з керівником, цілком імовірно, що такі знайдуться в інтернеті, пошукайте корпоративні видання (у великих компаніях часто випускають внутрішньокорпоративні журнали та газети).

Ніколи не забувайте, що ви хочете отримати саме цю роботу! Не таку ж саму десь в іншому місці, а саме цю. Не варто показувати, що вам все одно, яким буде результат співбесіди, і ви надто не перейматиметеся, якщо вам скажуть «ні».

На співбесіді завжди ставлять питання: «Що ви знаєте про нас?». Звісно, не варто викладати відразу все досьє, котре ви зібрали. Дочекайтеся питання: «Чому ви хочете у нас працювати?». І ось тут можете похизуватися знаннями про компанію.

Кажіть правду

Ніколи не кажіть неправди на співбесіді. Краще добре та правильно розповісти про реальний стан справ, про те, що ви дійсно вмієте, ніж прикрашати свої досягнення. Не приписуйте собі вмінь та досвіду, не вигадуйте посад та компаній, у котрих ви не працювали. Хто б з вами не проводив співбесіду: спеціаліст з персоналу, керівник відділу чи керівник компанії, ці люди завжди будуть знати, коли ви кажете правду, а коли ні. Маленька брехня може все зіпсувати. Ніхто не захоче мати справи з людиною, яка каже неправду, тому що чесність — незамінна риса і в житті, і в роботі.

Ведіть себе природно

Багато хто боїться проходити співбесіди, навіть ті, хто на них ходив далеко не один раз. Але боятися — це найголовніша помилка. Налаштуйтеся на співбесіду як на ділову зустріч. Навіть якщо ви будете трішки нервувати (тільки зовсім трішки), це не завадить побачити у вас спеціаліста, котрого ви формували у своєму внутрішньому світосприйнятті.

Не використовуйте певні фрази

Все, що ви скажете на співбесіді, може бути використано проти вас. Не тому, що людина, котра проводить співбесіду, має бажання «потопити» вас складними питаннями. Нічого особистого, у нього є завдання знайти ідеального спеціаліста на вакантну посаду в компанії. Тому подумайте про те, що ви говорите і як це буде сприйнято. Не говоріть забагато, не відволікайтеся від теми, розповідаючи про те, як мандрували, чи про те, як любите тварин.

Уникайте небезпечних фраз. Саме вони нас перетворюють у несерйозного, випадкового кандидата, а це вам зовсім не потрібно.

Фрази, від яких потрібно відмовитися:

• Я не знаю;
• Я не хочу;
• Я ніколи цього не робив;
• Мені все одно;
• Я тут випадково;
• Я ніколи не планував працювати в цій сфері;
• Я так нервую.

Також не варто ставити особисті питання і ні в якому разі не варто говорити погано про своїх попередніх колег, керівництво або викладачів. Якщо у вас виникали складнощі під час навчання, про них поширюватися теж не варто.

Підготуйтеся до питань

Формат співбесіди — стандартна процедура, і питання, які вам будуть ставити, — це не секрет. Не полінуйтеся почитати HR-матеріали, розпитати у знайомих, які мають досвід співбесід, і скласти собі список передбачуваних питань. Потім ретельно підготуйте продумані правдиві відповіді на ці питання. Дана частина підготовки найважливіша.

Саме ваші відповіді забезпечують позитивний результат співбесіди. Якщо ви підготуєте їх заздалегідь, то зможете уникнути затримок, зайвих нервів, конфузів і казусів, заплутаних думок і невиразних фраз. Адже в екстремальних ситуаціях далеко не кожен зможе правильно перетворити свої думки в злагоджений спіч.

Ось найпоширеніші питання на співбесіді:

• Розкажіть про себе;
• Які ваші сильні та слабкі сторони?
• Чому ви хочете працювати у нас, що знаєте про нашу компанію?
• Чого ви очікуєте від цієї роботи?

Підготовлені відповіді на них — ваша голов­на зброя на шляху до перемоги.

Сформуйте образ фахівця і налаштуйтеся на нього

Для того щоб роботодавець побачив у вас фахівця, ви повинні сформувати цей образ у першу чергу в собі. Хто ви? Що ви вмієте? Чого хочете? Поставте собі ці питання. І повторюйте як мант­ру: ви фахівець, який володіє навичками та інструментами, ви хочете отримати роботу, ви можете бути корисні, ви готові розвиватися і працювати в команді.

Розкажіть про те, хто ви є зараз і які робочі завдання вмієте вирішувати, розкажіть про свій минулий досвід і обов’язково поділіться планами, перспективами й амбіціями. Зберіть усю свою волю і відтворіть образ впевненої перспективної людини, зацікавленої в професійних перемогах, здатної працювати в команді й бути ефективною.

Усім подобаються впевнені в собі люди, які знають, куди йдуть і чого хочуть від життя і роботи. Якщо ви будете себе так відчувати, ви будете і виглядати відповідно, і враження про вас буде складатися найвигідніше.

І у фіналі ще один невеликий лайфхак. Коли ми бачимо акторів на сцені, то захоплюємося їхньою грою, але ж це результат репетицій. Проводьте репетиції своєї співбесіди, як актор, готуйтеся до неї, і ви обов’язково будете винагороджені за свою працю.

Бажаємо всім ідеальних співбесід і успіхів у пошуку роботи своєї мрії!

Надія Мишко,
керівник проекту job.morion.ua

Державна служба Украї­ни з питань безпечності харчових продуктів та захисту споживачів (далі — Держпродспоживслужба) повідомляє про проведення її Головним управлінням у Харківській обл. моніторингу застосування державних регульованих цін на лікарські засоби, які беруть участь в урядовій програмі «Доступні ліки» за червень 2019 р. За цей період обласним управлінням Держпродспоживслужби опрацьовано інформацію від 267 аптечних закладів, проаналізовано понад 59,5 тис. цін на лікарські засоби на предмет дотримання вимог законодавства у сфері ціноутворення.

За результатами аналізу у 2 суб’єктів господарювання виявлено порушення державної дисципліни цін, а саме: встановлено застосування завищеного рівня торговельної (роздрібної) надбавки, що нараховується до закупівельної ціни з урахуванням податку, у порушення вимог п.п. 3 п. 1 постанови КМУ від 17.10.2008 р. № 955 «Про заходи щодо стабілізації цін на лікарські засоби і медичні вироби» та п. 1 ч. 1 ст. 13 Закону Украї­ни «Про ціни і ціноутворення».

У зв’язку із цим даним суб’єктам господарювання надано листи, у яких повідомлено про необхідність здійснювати реалізацію лікарських засобів, вартість яких підлягає відшкодуванню, відповідно до вимог чинного законодавства України.

15 июля 2019 г. компания Altaire Pharmaceuticals объявила, что она добровольно отзывает конкретные партии нескольких офтальмологических продуктов, производимых и распространяемых под маркой Altaire. Опасения компании связаны с контролем их качества.

По данным компании, этот отзыв, который проводится на уровне розничной торговли, является исключительно мерой предосторожности.  Altaire Pharmaceuticals не получала сообщений о неблагоприятных событиях в отношении отозванных продуктов.

По материалам www.pharmtech.com

МІНІСТЕРСТВО ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я УКРАЇНИ
НАКАЗ
від 03.07.2019 р. № 1546
Про внесення змін до реєстраційних матеріалів лікарських засобів

Відповідно до статті 9 Закону України «Про лікарські засоби», пункту 5 Порядку державної реєстрації (перереєстрації) лікарських засобів, затвердженого постановою Кабінету Міністрів України від 26 травня 2005 року № 376 «Про затвердження Порядку державної реєстрації (перереєстрації) лікарських засобів і розмірів збору за їх державну реєстрацію (перереєстрацію)», абзацу тридцятого підпункту 10 пункту 4 Положення про Міністерство охорони здоров’я України, затвердженого постановою Кабінету Міністрів України від 25 березня 2015 року № 267, пункту 12 розділу ІІІ Порядку розгляду реєстраційних матеріалів на лікарські засоби, що подаються на державну реєстрацію (перереєстрацію), та матеріалів про внесення змін до реєстраційних матеріалів протягом дії реєстраційного посвідчення на лікарські засоби, які зареєстровані компетентними органами Сполучених Штатів Америки, Швейцарії, Японії, Австралії, Канади, лікарських засобів, що за централізованою процедурою зареєстровані компетентним органом Європейського Союзу, затвердженого наказом Міністерства охорони здоров’я України від 17 листопада 2016 року № 1245, зареєстрованого в Міністерстві юстиції України 14 грудня 2016 року за № 1619/29749, на підставі складеного Державним підприємством «Державний експертний центр Міністерства охорони здоров’я України» висновку про результати розгляду матеріалів про внесення змін до реєстраційних матеріалів на лікарський засіб, який зареєстрований компетентним органом Європейського Союзу, Швейцарії або США,

НАКАЗУЮ:

1. Внести зміни до реєстраційних матеріалів та Державного реєстру лікарських засобів України на лікарські засоби згідно з додатком.

2. Контроль за виконанням цього наказу залишаю за собою.

Заступник Міністра П. Ковтонюк

«АПТЕЧНАЯ КОРЗИНА»

По итогам I полугодия 2019 г. розничные продажи всех категорий товаров «аптечной корзины» увеличились по сравнению с аналогичным периодом 2018 г. на 16,6% в денежном и 15,6% в долларовом выражении и составили 48,9 млрд грн. и 1,8 млрд дол. США (по курсу Межбанка). В натуральном выражении объем продаж сократился на 1,8% и составил 846 млн упаковок (рис. 1).

Рис. 1

Объем розничной реализации товаров «аптечной корзины» в денежном и натуральном выражении, а также в долларовом эквиваленте (по курсу Межбанка) по итогам I полугодия 2017–2019 гг. с указанием темпов прироста/убыли по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года

В разрезе категорий товаров «аптечной корзины» прирост аптечных продаж в денежном выражении отмечается для всех категорий. В то же время в натуральном выражение прирост продаж отмечается для диетических добавок и косметики, а для лекарственных средств и медицинских изделий фиксируется снижение на 3 и 1% соответственно (табл. 1).

В разрезе продаж товаров украинского и зарубежного производства для украинского фармрынка характерно преобладание зарубежных товаров в денежном выражении. В натуральном выражении превалируют оте­чественные, за исключением медицинских изделий, где доля зарубежных товаров превысила отметку 50% (рис. 2). При этом зарубежные производители продолжают укреплять свои позиции на рынке, увеличив по итогам I полугодия 2019 г. долю во всех категориях товаров «аптечной корзины» как в денежном, так и в натуральном выражении по сравнению с аналогичным периодом 2018 г.

Рис. 2

Структура аптечных продаж товаров «аптечной корзины» украинского и зарубежного производства (по месту производства) в денежном и натуральном выражении по итогам I полугодия 2018–2019 гг.

Средневзвешенная стоимость 1 упаковки товаров «аптечной корзины» по итогам I полугодия 2019 г. составила 57,8 грн. и повысилась на 18,8% по сравнению с аналогичным периодом 2018 г. (рис. 3). Самой дорогостоящей категорией в исследуемый период стали диетические добавки, средневзвешенная стоимость 1 упаковки которых составила 75,0 грн., для лекарственных средств этот показатель находится на уровне 74,7 грн., косметики — 73,9 грн., медицинских изделий — 15,2 грн.

Рис. 3

Динамика средневзвешенной стоимости 1 упаковки различных категорий товаров «аптечной корзины» по итогам I полугодия 2017–2019 гг. с указанием темпов прироста/убыли по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года

В последние годы одним из трендов фармрынка Украины является увеличение доли дие­тических добавок в общей структуре продаж. По итогам I полугодия 2019 г. доля диетических добавок в структуре рынка в денежном выражении составила порядка 6%, І кв. 2019 г. — 6%, во ІІ кв — 5,7% (рис. 4).

Рис. 4

Динамика долевого соотношения различных категорий товаров «аптечной корзины» за период с I кв. 2015 по II кв. 2019 г. в денежном выражении

РЫНОК ЛЕКАРСТВЕННЫХ СРЕДСТВ

В I полугодии 2019 г. объем розничной реа­лизации лекарственных средств составил 40,6 млрд грн., 543,7 млн упаковок и 1,5 млрд дол. При этом в гривневом и долларовом выражении отмечается прирост объема продаж на уровне 15%. В натуральном же выражении объем продаж сократился на 3% по сравнению с аналогичным периодом 2018 г. Помесячная динамика розничных продаж лекарственных средств демонстрирует, что рынок продолжает развиваться двузначными темпами прироста как в гривневом, так и долларовом выражении, однако с февраля 2019 г. темпы прироста существенно замедлились. В упаковках в этот период отмечается значимое сокращение объе­ма продаж (рис. 5).

Рис. 5

Помесячная динамика аптечных продаж лекарственных средств в натуральном и денежном выражении, а также долларовом эквиваленте (по курсу Межбанка) с января 2017 по июнь 2019 г. с указанием темпов прироста/убыли по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года

Розничный фармрынок практически полностью финансируется за счет потребителя. Участие государства в обеспечении населения лекарственными средствами посредством реимбурсации ряда препаратов для лечения сердечно-сосудистых заболеваний, сахарного диа­бета ІІ типа, бронхиальной астмы, а также препаратов инсулина через аптечную сеть незначительное. В связи с этим благосостояние населения — один из ключевых факторов развития фармрынка. В последние годы фиксируется повышение как заработной платы, так и доходов населения. НБУ продолжает фиксировать возрастание уровня заработной платы, однако темпы ее роста замедляются, в мае 2019 г. отмечено повышение реальной заработной платы на 7% и номинальной — на 17% (рис. 6). Увеличиваются и доходы населения. Так, по итогам I кв. 2019 г. ГССУ фиксирует рост реальных доходов населения на 8%, а номинальных — на 17% (рис. 7).

Рис. 6

Динамика изменения средней заработной платы за период с января 2016 по май 2019 г. по данным НБУ

Рис. 7

Динамика изменения доходов населения за период с I кв. 2016 по I кв. 2019 г. по данным ГССУ

Анализ индикаторов динамики рынка лекарственных средств в денежном выражении показывает, что в І полугодии 2019 г. рынок развивался преимущественно за счет повышения цен, о чем свидетельствует высокий показатель инф­ляционной составляющей, и в меньшей степени — за счет перераспределения потребления в сторону более дорогостоящих препаратов (индекс замещения) (рис. 8). Несмотря на это, инфляция на фармрынке и в сфере здравоохранения в целом по прежнему ниже, чем по стране, а также по сравнению со многими другими категориями товаров и услуг, о чем свидетельствуют данные ГССУ (рис. 9).

Рис. 8

Индикаторы изменения объема аптечных продаж лекарственных средств в денежном выражении за период с I полугодия 2017 по I полугодие 2019 г. по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года

Рис. 9

Темпы прироста потребительских цен на различные категории товаров за I полугодие 2019 г. по сравнению с I полугодием 2018 г. по данным ГССУ

Еще одним трендом последних лет является увеличение доли рецептурных препаратов в общей структуре розничных продаж лекарственных средств (рис. 10). За последние 10 лет удельный вес рецептурных препаратов увеличился с 35 до 42% в натуральном и с 54 до 61% в денежном выражении.

Рис. 10

Структура аптечных продаж рецептурных и безрецептурных лекарственных средств в денежном и натуральном выражении по итогам I полугодия 2010–2019 гг.

В структуре аптечных продаж лекарственных средств украинского и зарубежного производства в денежном выражении в последние годы фиксируется относительный паритет на уровне 38/62%. При этом в натуральном выражении просматривается тенденция к увеличению доли препаратов зарубежного производства (рис. 11).

Рис. 11

Структура аптечных продаж лекарственных средств зарубежного и украинского производства (по месту производства) в денежном и натуральном выражении по итогам I полугодия 2010–2019 гг.

КЛЮЧЕВЫЕ ИГРОКИ

По итогам I полугодия 2019 г. рейтинг маркетирующих организаций по объему продаж товаров «аптечной корзины» в денежном выражении возглавляют три украинские компании — «Фармак», Корпорация «Артериум» и Фармацевтическая фирма «Дарница» (табл. 2). Все компании из топ-20 продемонстрировали прирост продаж. При этом среди топ-20 лишь 8 компаний смогли увеличить свою долю на рынке, о чем свидетельствует показатель Evolution index (Ei), характеризующий ее изменение.

Активное продвижение препаратов посредством рекламы и промоции является одним из ключевых факторов увеличения объема продаж. Рейтинг компаний по показателю уровня контакта с аудиторией (EqGRP) рекламы товаров «аптечной корзины» на телевидении возглавляют «Фармак», «GSK Consumer Healthcare» и «Sandoz» (табл. 3). Лидерами по количеству воспоминаний специалистов здравоохранения о промоции посредством визитов медицинских представителей (МП) выступают «Berlin-Chemie», «Teva» и «Фармак» (табл. 4).

По итогам I полугодия 2019 г., в топ-5 брендов лекарственных средств по объему розничных продаж в денежном выражении вошли препараты НУРОФЕН, КСАРЕЛТО, НИМЕСИЛ, НАТРИЯ ХЛОРИД и СПАЗМАЛГОН (табл. 5).

СЕГМЕНТ ДИСТРИБУЦИИ

В последние годы топ-3 дистрибьюторов по объему поставок товаров «аптечной корзины» в денежном выражении остается неизменным. Его формируют компании «БаДМ», «Оптима-Фарм» и «Вента.ЛТД».

При этом стоить отметить жесткую конкурентную борьбу между лидерами сегмента. В исследуемый период удельный вес поставок 3 крупнейших дистрибьюторов составляет 81% (рис. 12).

Рис. 12

Удельный вес топ-10 дистрибьюторов по объему поставок товаров «аптечной корзины» в аптечные учреждения в денежном выражении за период с января 2017 по июнь 2019 г.

ИТОГИ

Фармацевтический рынок продолжает активно развиваться, демонстрируя двузначные темпы прироста в гривневом и долларовом выражении. Однако стоит отметить, что в I полугодии 2019 г. темпы роста замедлились. По последним прогнозам экспертов, в 2019 г. ожидается прирост объема продаж в гривневом выражении на уровне 16,2–20,1% и в натуральном выражении — порядка 1,6%.

Тренды последних лет продолжаются и в І полугодии 2019 г. Среди них — увеличение доли диетических добавок в общей структуре продаж товаров «аптечной корзины», увеличение удельного веса рецептурных препаратов, а также незначительное увеличение доли препаратов зарубежного производства.

В сегменте дистрибуции отмечается жесткая конкурентная борьба за долю на рынке между лидерами сегмента.

*Аптечные продажи без учета АР Крым и зоны проведения Операции объединенных сил.
**Данные исследования телевизионной аудитории принадлежат и предоставлены Индустриальным телевизионным комитетом (ИТК). Оператор панели — Nielsen; мониторинг — Коммуникационный Альянс.
***Мониторинг промоционной активности осуществляется в 25 крупнейших городах Украины среди врачей 17 специальностей и фармацевтов.